SinuLab DEMOd ja kliendikoolitused

SinuLabi erinevatest tööriistadest hea ülevaate saamiseks oleme lindistanud mitmeid demosid koos tarkvara üldise tutvustuse ning ka konkreetsemate lahenduste ja funktsionaalsuste ülevaatega. DEMO vaatamine on kõikidele tasuta.

Lisaks pakume erinevaid koolitusi ning arenguprogramme, mille osas leiate tutvustuse lehel edasi liikudes.

SinuLab OÜ lähtub koolituste välja töötamisel ja pakkumisel täiskasvanute koolituse seadusest ja õppekavad on koostatud juhindudes täienduskoolituse standardist.

Arenguprogrammidesse ja koolitustele saab registreeruda siinsamas lehel klikates koolituse kaardil ning täites osaleja vormi. Võtame teiega seejärel ühendust. Koolitusel osalejale väljastatakse arve koolitusel osalemiseks. Arve tuleb tasuda enne koolituse alguse kuupäeva.

Osalemisest loobumise tingimused: 2 nädalat enne koolituse algust -> tagastame 100% koolituse maksumusest; 1 nädal enne koolituse algust -> tagastame 50% koolituse maksumusest; 3 tööpäeva või vähem enne koolituse algust -> õppetasu ei tagastata.

E-kursused

Oleme koostanud mitmeid kasulikke e-kursusi, mis on mugavad läbimiseks just sulle sobiva ajal ja kohas. Uuri lähemalt ning registreeru Thinkific keskkonnas. Arvega tasumisel lisandub maksumusele käibemaks ning arve tellimiseks palume täita juuresolev vorm.

Lisage kõik osalejad, nende eesnimi ja perenimi ning e-posti aadress ning millisel e-kursusel soovitakse osaleda.
Märkige, kui soovite e-kursusel osalemist alustada hiljem kui arve tasumise kuupäev

Tellitavad koolitused

Tellitavad koolitused viiakse läbi kliendi juures kohapeal vastavalt teemale ja grupi suurusele. Kliendiga lepitakse kokku nii koolituse ülesehitus, vajadusel kujundatakse teemasid rätsepatööna, toimumise aeg ja maht ning osalejate sihtgrupp.

Koolituse tellimiseks palun võtke ühendust ning edasi räägime juba konkreetsemalt teie esindajatega.

On tavapärane, et ettevõtte algusfaasis või kasvades arendatakse hoolega äri põhiprotsesse, mis on kahtlemata ettevõtte edukuse võti. Sama tuleb järjepidevalt teha ka ettevõtte sisemiste protsessidega – nii igapäevaste kui perioodiliste administreerivate-ja tugiprotsessidega.

Töötuba keskendub strateegilise tulemusjuhtimise põhialustele ja mõtestab lahti tulemusjuhtimise mudeli. Tulemusjuhtimise õnnestumiseks on aga vajalik tegeleda ka inimressursiga ning seda oskuslikult suunata.

Töötoa tulemusena kujuneb osalejatel arusaab strateegilise tulemusjuhtimisest ja seotusest juhtimissüsteemidega. Samuti õpib osaleja strateegilis eesmärke “tõlkima” väiksemateks eesmärkideks kuni individuaalse panustaja tasemeni välja.

Koolituse sisu: strateegilise tulemusjuhtimise põhialused, strateegilise TJ mudel, tulemuste mõõtmise instrumendid, tulemuskeskse kultuuri kujundamine organisatsioonis, tulemuste hindamine individuaalsel tasandil, tulemustasustamine, kompetentside arendamine.

Koolitaja: Maarit Vabrit-Raadla

Sihtgrupp:  erineva astme juhid (tippjuhid, keskastme juhid, esmatasandi juhid) ja spetsialistid

Kestus: 8 ak tundi

Osalejaid: 10-20

Maksumus: 2500 € + KM

On tavapärane, et ettevõtte algusfaasis või kasvades arendatakse hoolega äri põhiprotsesse, mis on kahtlemata ettevõtte edukuse võti. Sama tuleb järjepidevalt teha ka ettevõtte sisemiste protsessidega – nii igapäevaste kui perioodiliste administreerivate-ja tugiprotsessidega.

Töötuba keskendub strateegilise tulemusjuhtimise põhialustele ja mõtestab lahti tulemusjuhtimise mudeli. Tulemusjuhtimise õnnestumiseks on aga vajalik tegeleda ka inimressursiga ning seda oskuslikult suunata.

Töötoa tulemusena kujuneb osalejatel arusaab strateegilise tulemusjuhtimisest ja seotusest juhtimissüsteemidega. Samuti õpib osaleja strateegilis eesmärke “tõlkima” väiksemateks eesmärkideks kuni individuaalse panustaja tasemeni välja.

Koolituse sisu: strateegilise tulemusjuhtimise põhialused, strateegilise TJ mudel, tulemuste mõõtmise instrumendid, tulemuskeskse kultuuri kujundamine organisatsioonis, tulemuste hindamine individuaalsel tasandil, tulemustasustamine, kompetentside arendamine.

Koolitaja: Maarit Vabrit-Raadla

Sihtgrupp:  erineva astme juhid (tippjuhid, keskastme juhid, esmatasandi juhid) ja spetsialistid

Kestus: 8 ak tundi

Osalejaid: 10-20

Maksumus: 2500 € + KM

On tavapärane, et ettevõtte algusfaasis või kasvades arendatakse hoolega äri põhiprotsesse, mis on kahtlemata ettevõtte edukuse võti. Sama tuleb järjepidevalt teha ka ettevõtte sisemiste protsessidega – nii igapäevaste kui perioodiliste administreerivate-ja tugiprotsessidega.

Töötuba keskendub strateegilise tulemusjuhtimise põhialustele ja mõtestab lahti tulemusjuhtimise mudeli. Tulemusjuhtimise õnnestumiseks on aga vajalik tegeleda ka inimressursiga ning seda oskuslikult suunata.

Töötoa tulemusena kujuneb osalejatel arusaab strateegilise tulemusjuhtimisest ja seotusest juhtimissüsteemidega. Samuti õpib osaleja strateegilis eesmärke “tõlkima” väiksemateks eesmärkideks kuni individuaalse panustaja tasemeni välja.

Koolituse sisu: strateegilise tulemusjuhtimise põhialused, strateegilise TJ mudel, tulemuste mõõtmise instrumendid, tulemuskeskse kultuuri kujundamine organisatsioonis, tulemuste hindamine individuaalsel tasandil, tulemustasustamine, kompetentside arendamine.

Koolitaja: Maarit Vabrit-Raadla

Sihtgrupp:  erineva astme juhid (tippjuhid, keskastme juhid, esmatasandi juhid) ja spetsialistid

Kestus: 8 ak tundi

Osalejaid: 10-20

Maksumus: 2500 € + KM

Virtuaalse töö ja virtuaalse meeskonnatöö tegemine ning juhtimine nõuab avatud lähenemist ja valmisolekut asju teistmoodi teha. See ei pruugi aga alguses libedalt minna, sest olukord on ootamatu ja iga uus praktika vajab veidi sissetöötamiseks aega. Vajalikud on uued kokkulepped, töö- ja suhtlemisviisid

E-koolitusel käsitleme: miks saab virtuaaltöö puhul eriti oluliseks usaldus juhi ja töötajate vahel, kuidas luua tugevaid kokkuleppeid tegevuste ja tulemuste osas juhi ja töötaja vahel, millised hoiakud aitavad võimendada koostöövalmidust ja toetavad paindlikkust suhtlemises.

E-koolituse tulemusena oskab juht eesmärgistada virtuaalse meeskonna igapäevast ning pikemaajalist tööd koostöös meeskonna ja töötajaga, kujundada  meeskonnale sobivad töötamise tavad ning töökultuur, leida parimad viisid suhtlemiseks ja tööalaselt vajaliku info vahetamiseks, töötada meeskonna liikmetega individuaalselt ning läbi viia motiveerivaid 1:1 sessioone.

E-koolituse sisu: virtuaalse meeskonnatöö eripärad, millised on virtuaalse meeskonna juhtimise peamised väljakutsed juhile? millised on väljakutsed meeskonnale ja töötajale ning kuidas nende väljakutsetega toime tulla.

Koolitaja: Maarit Vabrit-Raadla

Sihtgrupp:  erineva astme juhid  – tippjuhid, keskastme juhid, esmatasandi juhid

Kestus: 2 tundi

Osalejaid: 5-20

Maksumus: 550 € + KM

VÕTA MEIEGA ÜHENDUST

KONTAKT

E-post: kontakt@sinulab.ee      Telefon: +372 5210194