Loading...

Mis on eneseturundus ja miks peaks sellega tegelema?

[:et]Eneseturundus on turundustaktikate kogum, mis toetab persoonibrändi esitlemist ja kujundamist. Eneseturundus ei ole võrdne persoonibrändi terminiga, mis on oma olemuselt palju põhjalikum, terviklikum strateegiline konstrukt. Eneseturundus on osa persoonibrändist - eesmärkide, soovitud tulemuste ja oma oskuste pakkumiseks kliendile või tööandjale.[:]

Mentorlus

[:et]Mentorlus on suhe, kus kogenum või suuremate teadmistega inimene aitab suunata vähem kogenud või uusi teadmisi vajavat inimest. Tavaliselt on mentorluses kaks osapoolt – mentor ja mentii. Mentor on omas valdkonnas tugev tegija, ekspert. Mentorluse käigus antaksegi mentori poolt vajalikke kogemusi ja teadmisi edasi mentiile, et toetada eelkõige mentii arengut.[:]

By |2020-11-22T10:40:55+00:00November 3rd, 2020|eesmärk, juhtimine, Leadership, Varia|0 Comments

Employee Self-service

[:en]Employee Self-service, sometimes also referred as the "Employee Portal", is an integral part of modern organizational software. Employee Self-service (hereinafter ESS) enables the Employer to involve Employees in various Management and Employee development processes.[:et]Töötaja iseteenindus (Employee self-service) mõnikord nimetatud ka kui „Töötaja portaal“ on kaasaegse organisatsioonitarkvara lahutamatuks osaks. Töötaja iseteenindus (edaspidi TiT) võimaldab tööandjal kaasata töötajaid erinevatesse juhtimise ja töötajate arendamise protsessidesse.[:]

By |2020-05-26T07:14:56+00:00May 1st, 2020|juhtimine|0 Comments

Eesmärgistamine kui tulemusjuhtimise peamine mõjutaja

Artikkel ilmus 28.03.2017 Eesti Päevalehe lisas "Finants ja juhtimine" lühendatud kujul.   "Selleks, et eesmärki saavutada on vaja muuta see konkreetseks ja mõõdetavaks. Kõik, mis on mõõdetav on ka saavutatav" (Bill Hewlett, Hewlett-Packard kaasasutaja). Olen koosolekul ja asutan end rääkima sellest, kuidas tulemusjuhtimises viia ettevõtte eesmärgid kõikide töötajateni. Jõuan oma [...]

Digikompetentside arendamine ettevõttes

[:et]Selleks, et arendada ettevõtte juhtide ja töötajate digikompetentsi, on personalivaldkonna töötajatel vaja arendada seda esmalt ka personaalsel tasandil. Käesoleva postituse lõpus leiate vormi, milles on kõik Euroopa Komisjoni poolt kirjeldatud kompetentsid. Huvilistel on võimalik vorm e-posti teel tasuta tellida ning anda hinnang oma kompetentsidele. Sama vormi saab kasutada ka teiste töötajate puhul nende digivõimekuse väljaselgitamiseks ja hindamiseks.[:]

By |2020-07-10T08:45:37+00:00April 5th, 2020|juhtimine, Software, tarkvara|0 Comments

Digitaalne kirjaoskus, digikompetents ja digikultuur

[:et]Tänases maailmas on digitaalse kirjaoskuse osana üha olulisemaks saanud digikompetents, mis sisaldab endas nii oskusi, teadmisi kui hoiakuid digitaalsest käitumisest. Ja kompetentse on võimalik arendada.[:]

Personalitarkvarast saab juhtimistarkvara

On paratamatu, et kui elu meie ümber muutub digitaliseeritumaks, muutub see ka juhtimises ning loomulikult personali valdkonnas. Muidugi et tasu arvata, et digitehnoloogilised tööriistad ja muud abivahendid juhtimise töö juhi eest ära teevad, kuid oluliselt operatiivsemaks ja tulemuslikumaks on võimalik seda muuta küll. Personalitarkvara hetkeseis ja trendid Väga paljud personalijuhtimise [...]

Go to Top