Me oleme jõudnud ajajärku, kus ettevõtetel ja organisatsioonidel tuleb kriitilise pilguga üle vaadata kõik senised õppimise ja arendustegevuste standardid ja tavad. Just selle pärast, et töömaailm on viimasel dekaadil järjepidevalt liikunud muutuste suunas ning hiljutine tervisekriis andis omakorda kohustusliku vaate alternatiivsetele lähenemistele, kus esikohale on kerkinud nii paindlik töökorraldus, virtuaalne töö ja suurenenud autonoomiaga seoses enesejuhtimine.

Ükski tänapäeva ettevõte ei saa olla järjepidev ja edukas kui ta ei hoolitse oma sisemiste protsesside lihtsustamise, kiirendamise ja digitaliseerimise eest. Lisaks raamatupidamisele, aruandlusele ja näiteks materjaliarvestusele on äärmiselt oluline tõhustada ja tegeleda järjepidevalt ettevõtte võtmekompetentside hoidmise ja arendamisega. Seda saab teha vaid läbi juhtimise ja inimeste arendamise.