Eesmärgistamine kui tulemusjuhtimise peamine mõjutaja
Content is translated soon! Welcome back!
Content is translated soon! Welcome back!
[:et]Selleks, et arendada ettevõtte juhtide ja töötajate digikompetentsi, on personalivaldkonna töötajatel vaja arendada seda esmalt ka personaalsel tasandil. Käesoleva postituse lõpus leiate vormi, milles on kõik Euroopa Komisjoni poolt kirjeldatud kompetentsid. Huvilistel on võimalik vorm e-posti teel tasuta tellida ning anda hinnang oma kompetentsidele. Sama vormi saab kasutada ka teiste töötajate puhul nende digivõimekuse väljaselgitamiseks ja hindamiseks.[:]
[:et]Tulemusjuhtimise esmane eesmƤrk on saavutada tulemusi kuid teha seda mƵtestatud tegevuse ehk soorituse efektiivsuse kaudu. Tulemusjuhtimise pikem eesmƤrk on teha pidevalt paremaid tulemusi samade vƵi vƤhemate ressurssidega kasvatades efektiivsust nii organisatsiooni kui isiku tasandil.[:]
[:et]Digikompetentside arendamine kogu ettevõttes võib olla suur väljakutse nii juhtidele kui töötajatele.[:]