Employee surveys and feedback
Employee-based surveys have been used in Companies and in Teams, to map satisfaction and commitment, for quite a long time. However, it has been observed that the usual "long and once a year" survey [...]
Employee-based surveys have been used in Companies and in Teams, to map satisfaction and commitment, for quite a long time. However, it has been observed that the usual "long and once a year" survey [...]
Meeskondlik arenguvestlus Arenguvestlust võib pidada juba üsna traditsiooniliseks juhtimise tööriistaks. Tavapäraselt tehakse arenguvestlusi juhi ja töötaja vahel. Neid peetakse personaalseks ja teinekord ka konfidentsiaalseks oma sisu ja olemuse tõttu. Üldjuhul on arenguvestluse [...]
Content is translated soon! Welcome back!
On paratamatu, et kui elu meie Ć¼mber muutub digitaliseeritumaks, muutub see ka juhtimises ning loomulikult personali valdkonnas. Muidugi et tasu arvata, et digitehnoloogilised tƶƶriistad ja muud abivahendid juhtimise tƶƶ juhi eest Ƥra teevad, kuid oluliselt [...]
Kas väike-ja keskmisel ettevõttel on üldse vaja eesmärke püstitada, eesmärkidega töötada ja tulemusi analüüsida? Kas piisab ehk sellest kui iga päev usinalt oma tööd teha ja endast parim anda? Selleks, et saavutada paremaid tulemusi on [...]
Traditionally, we are used to discuss and read more about the Visions at the corporate level. Creating a personal vision as a tool for self-management and motivation has been used less. Although, I'm pretty [...]
The article was published in April 2021 in the journal Personali Praktik. Author Maarit Vabrit-Raadla This article is written from the point of view of a software provider to highlight the issues and problems [...]
Teenuste sisseostmine on muutumas iga aastaga Ć¼ha levinumaks nii suurkorporatsionide kui ka vƤike- ja keskmiste ettevƵtete poolt. Peamiseks teenuste sisseostmise pƵhjuseks on kindlasti efektiivsuse saavutamine ja kulude kokkuhoid. Kuid mitte alati. Teenuste sisseost vƵib olla [...]
[:et]MyPlan taskuplaneerija on hea abivahend operatiivsete tegevuste planeerimiseks, mugav kaasas kanda ja oma tulemuslikkust kasvatada.[:]
Content is translated soon! Welcome back!
[:et]Mentorlus on suhe, kus kogenum või suuremate teadmistega inimene aitab suunata vähem kogenud või uusi teadmisi vajavat inimest. Tavaliselt on mentorluses kaks osapoolt - mentor ja mentii. Mentor on omas valdkonnas tugev tegija, ekspert. Mentorluse käigus antaksegi mentori poolt vajalikke kogemusi ja teadmisi edasi mentiile, et toetada eelkõige mentii arengut.[:]
Content is translated soon! Welcome back!
[:et]Üks teema, mida ma järjepidevalt oma klientidelt ja võrgustikult kuulen, läbi erinevate arendusprojektide ja koostöö on see, et ettevõtted ja juhid näevad suurt vaeva sobivate töötajate leidmisega. Veelgi kriitilisemana ning kasvavat tähelepanu nõudvana näevad aga ettevõtted ja juhid töötajate hoidmise vajadust. [:]
Dear HR fellow! You have probably already started to set goals and plans for the upcoming year, eg. planned various activities and initiatives. At the same time, there are many such kind of activities [...]
Content is translated soon! Welcome back!
Content is translated soon! Welcome back!
Content is translated soon! Welcome back!
[:et]Andmed on firmade kõige tähtsam vara, mida ei saa unarusse jätta. Loomulikult on iga äri jaoks sama tähtsad ka inimesed - nii töötajad kui kliendid. Neid seob äritarkvara: see on erinevatest osadest koosnev lahendus, mis annab ärieelise, sest õige administreerimise, personalitöö ja kliendihalduse tarkvaraga saab keskenduda oma põhitegevusele. Praegu aitavad SinuLab´i lahendused väga hästi ka kaugtööd toetada ning kontorist eemal töötajaid paremini juhtida.[:]
Content is translated soon! Welcome back!
Content is translated soon! Welcome back!
Värbamistarkvara Värbamistarkvara lahendusega alustavad aga tavaliselt start-up suunitlusega ettevõtted, kelle puhul on suurem värbamine kesksel kohal teatud kriitilise ajaperioodi jooksul. Siin on mitu põhjust. Esiteks, värbamise mahud võivad olla väga suured, nii värvatavate ametikohtade kui [...]
[:et]Eneseturundus on turundustaktikate kogum, mis toetab persoonibrändi esitlemist ja kujundamist. Eneseturundus ei ole võrdne persoonibrändi terminiga, mis on oma olemuselt palju põhjalikum, terviklikum strateegiline konstrukt. Eneseturundus on osa persoonibrändist - eesmärkide, soovitud tulemuste ja oma oskuste pakkumiseks kliendile võµi tööandjale.[:]
Content is translated soon! Welcome back!
Content is translated soon! Welcome back!
Content is translated soon! Welcome back!
If you are not used to work from home over a longer period of time, here are some ideas and suggestions on how to do it best and what to keep in mind. One [...]
WHAT IS A PERFORMANCE DIARY? Traditionally, the Diary has been a type of notebook (originally handwritten) in which very personal and discrete entries are ordered by date, reflecting what happened during the day or [...]
Text: Maarit Vabrit-Raadla It is positive to notice that companies are increasingly seeking and searching for ways and solutions to adopt modern learning methods. As a result of several conversations and consultations, I have [...]
Content is translated soon! Welcome back!
There is probably no Manager who is not struggling with the improvement of Employees performance and productivity. This is a crucial issue and relevant daily topic. But how successful do you feel about it as [...]
Content is translated soon! Welcome back!
Content is translated soon! Welcome back!
Värbamine on teema, mida viimasel ajal on väga palju ja mitmest vaatenurgast käsitletud. Küll jagatakse nippe, kuidas meelitada ligi talente, kuidas oma töökuulutust paremini presenteerida jne. Samuti on mitmeid juhtnööre kandideerijatele, näiteks kuidas oma CV-d [...]
Content is translated soon! Welcome back!
Content is translated soon! Welcome back!
Content is translated soon! Welcome back!
Content is translated soon! Welcome back!
Technobalt Eesti on kasutanud SinuLab lahendust nĆ¼Ć¼dseks pea 2 aastat. Koos inseneride tiimi juhi Taavi PƵri'ga arutasime inimeste juhtimise ning arendamisega seotud teemadel ja tehnoloogiliste abivahendite kasutamist. Taavi, mis on peamine pƵhjus, et teie ettevƵttes [...]
Kas sinu meeskonnas või organisatsioonis peetakse vestlusi töötajatega? Tulemusvestlus, arenguvestlus, aastavestlus, 1:1 vestlus jne - heal lapsel mitu nime. Tähtis ei ole, kuidas juhi ja töötaja vahelisi vestlusi nimetatakse, tähtis on, mille jaoks need vajalikud [...]
Teist sai tööandja? Palju õnne! On tõsi, et niipea kui ettevõtjast saab tööandja tekib vajadus raporteerimise, töö korraldamise, juhtimise ja töösuhetega seotud dokumentatsiooni järele. Paljud peavad seda piisavaks takistuseks, et mitte kasvada ja areneda. [...]