Kuidas aitab sisseostetud teenus ettevõttel areneda?
Content is translated soon! Welcome back!
How to reduce costs at the expense of administration and bureaucracy? GalleryHow to reduce costs at the expense of administration and bureaucracy?
arendus, eestvedamine, haldus, Human Resources, juhtimine, kriis, muutus, outsourcing, protsess, puhkusearvestus, sisseost, Software, tarkvara, teenused, Varia
How to reduce costs at the expense of administration and bureaucracy?
Reducing administration is an important task for small businesses that can bring a number of significant benefits. In smaller organizations with limited resources and budgets, excessive administration can mean wasted time, energy and money. [...]
What hinders digitalization?
The article was published in April 2021 in the journal Personali Praktik. Author Maarit Vabrit-Raadla This article is written from the point of view of a software provider to highlight the issues and problems [...]
Personalijuhtimise aastauuring 2022
Content is translated soon! Welcome back!
Mentorlus
[:et]Mentorlus on suhe, kus kogenum või suuremate teadmistega inimene aitab suunata vähem kogenud või uusi teadmisi vajavat inimest. Tavaliselt on mentorluses kaks osapoolt - mentor ja mentii. Mentor on omas valdkonnas tugev tegija, ekspert. Mentorluse käigus antaksegi mentori poolt vajalikke kogemusi ja teadmisi edasi mentiile, et toetada eelkõige mentii arengut.[:]
Focusing on Employee Experience and how to digitalize it? GalleryFocusing on Employee Experience and how to digitalize it?
arendus, arenguvestlus, eesmƤrk, eestvedamine, Human Resources, juhtimine, Leadership, liider, personalijuhtimine, personalitƶƶ, protsess, Software, talendijuhtimine, teenused, tulemusjuhtimine, uudised, Varia
Focusing on Employee Experience and how to digitalize it?
[:et]Üks teema, mida ma järjepidevalt oma klientidelt ja võrgustikult kuulen, läbi erinevate arendusprojektide ja koostöö on see, et ettevõtted ja juhid näevad suurt vaeva sobivate töötajate leidmisega. Veelgi kriitilisemana ning kasvavat tähelepanu nõudvana näevad aga ettevõtted ja juhid töötajate hoidmise vajadust. [:]
SinuLab ja Tallinna Tehnikakõrgkool alustasid koostööd
Content is translated soon! Welcome back!
Digi geenius portaal: SinuLab.com moodulid kui “ehitusplokid” sobiva tarkvara koostamiseks GalleryDigi geenius portaal: SinuLab.com moodulid kui “ehitusplokid” sobiva tarkvara koostamiseks
arendus, eesmƤrk, haldus, Human Resources, juhtimine, kaugtƶƶ, Leadership, personalijuhtimine, personalitƶƶ, protsess, puhkusearvestus, remotework, Software, talendijuhtimine, tarkvara, tulemusjuhtimine, Varia
Digi geenius portaal: SinuLab.com moodulid kui “ehitusplokid” sobiva tarkvara koostamiseks
[:et]Andmed on firmade kõige tähtsam vara, mida ei saa unarusse jätta. Loomulikult on iga äri jaoks sama tähtsad ka inimesed - nii töötajad kui kliendid. Neid seob äritarkvara: see on erinevatest osadest koosnev lahendus, mis annab ärieelise, sest õige administreerimise, personalitöö ja kliendihalduse tarkvaraga saab keskenduda oma põhitegevusele. Praegu aitavad SinuLab´i lahendused väga hästi ka kaugtööd toetada ning kontorist eemal töötajaid paremini juhtida.[:]
Mis on eneseturundus ja miks peaks sellega tegelema?
[:et]Eneseturundus on turundustaktikate kogum, mis toetab persoonibrändi esitlemist ja kujundamist. Eneseturundus ei ole võrdne persoonibrändi terminiga, mis on oma olemuselt palju põhjalikum, terviklikum strateegiline konstrukt. Eneseturundus on osa persoonibrändist - eesmärkide, soovitud tulemuste ja oma oskuste pakkumiseks kliendile võµi tööandjale.[:]
Digitaalne kirjaoskus, digikompetents ja digikultuur
[:et]TƤnases maailmas on digitaalse kirjaoskuse osana Ć¼ha olulisemaks saanud digikompetents, mis sisaldab endas nii oskusi, teadmisi kui hoiakuid digitaalsest kƤitumisest. Ja kompetentse on vƵimalik arendada.[:]
7 suggestions to be successful at home office
If you are not used to work from home over a longer period of time, here are some ideas and suggestions on how to do it best and what to keep in mind. One [...]
SinuLab uudiskiri 2019/4
Content is translated soon! Welcome back!
Tulemusjuhtimine ja töötajate arendamine väike-ja keskmistes ettevõtetes, 3 GalleryTulemusjuhtimine ja töötajate arendamine väike-ja keskmistes ettevõtetes, 3
arendus, eesmƤrk, eestvedamine, Human Resources, juhtimine, personalijuhtimine, personalitƶƶ, protsess, Software, talendijuhtimine, tarkvara, teenused, tulemusjuhtimine, Varia
Tulemusjuhtimine ja töötajate arendamine väike-ja keskmistes ettevõtetes, 3
Content is translated soon! Welcome back!
Uued tuuled inimeste juhtimise tarkvara turul
[:et]Deloitte on uurinud maailma suurimaid ettevõtteid viimase paari kümnendiku jooksul põhjalikult inimeste juhtimise tarkvara kasutamise, vajaduspõhiste ootuste ja arengute osas. Tarkvaraturg on üüratult suur ja palju võimalusi pakkuv. Eestis ei ole laiapõhjalisi inimeste juhtimise tarkvara uuringuid läbi viidud ja saame vaid oletada, kas ja kui valmis on meie organisatsioonid selle valdkonna digitaliseerimiseks. Seepärast toetume veel praegu globaalsetele uuringutele. Kuhu täpsemalt suund on, sellest teeme põgusa ülevaate kasutades Deloitte uuringuid ja prognoose.[:]
Konverents “Asukohavabadus”
Content is translated soon! Welcome back!
Arenguvestluste digitaliseerimine – Technobalt Eesti, Case Study
Technobalt Eesti on kasutanud SinuLab lahendust nĆ¼Ć¼dseks pea 2 aastat. Koos inseneride tiimi juhi Taavi PƵri'ga arutasime inimeste juhtimise ning arendamisega seotud teemadel ja tehnoloogiliste abivahendite kasutamist. Taavi, mis on peamine pƵhjus, et teie ettevƵttes [...]
Sisukad vestlused juhi ja töötaja vahel
Kas sinu meeskonnas või organisatsioonis peetakse vestlusi töötajatega? Tulemusvestlus, arenguvestlus, aastavestlus, 1:1 vestlus jne - heal lapsel mitu nime. Tähtis ei ole, kuidas juhi ja töötaja vahelisi vestlusi nimetatakse, tähtis on, mille jaoks need vajalikud [...]
Heaolu või pühendumine?
Mis sa arvad, kumb on olulisem - kas olla rahul või olla motiveeritud ja pühendunud? Kuidas aru saada, mis on töötaja rahulolematuse taga või kuidas peaks teda stimuleerima? Kõige mõistlikum on lasta vastused töötajal endal [...]
Kiirpilk tulemusjuhtimisele
Artikkel ilmus vƤljaandes Personali Praktik nr 53, 2016 mƤrts Tulemusjuhtimine ehk Performance Management osutus murranguliseks juhtimisteooriaks 1950. aastatel, kui esmakordselt tutvustati eesmƤrgipƤrase juhtimise kontseptsiooni. Ā TƤnapƤeval on tulemusjuhtimine laialt kasutatav juhtimispraktika. KƵige lihtsamalt ƶeldes on tulemusjuhtimise [...]