Personalitöö digitaliseerimise arenguprogramm
Content is translated soon! Welcome back!
Content is translated soon! Welcome back!
Puhkuste hooaeg on alanud, esimesed puhkusele minejad kõnnivad õnnistatud nägudega kontoris ringi, sest vaid mõned loetud päevad on jäänud. On töötajaid, kes planeerivad puhkuse varakult ja põhjalikult, sest iga päev ning tund on väärtuslik. Kuid [...]
Teenuste sisseostmine on muutumas iga aastaga üha levinumaks nii suurkorporatsionide kui ka väike- ja keskmiste ettevõtete poolt. Peamiseks teenuste sisseostmise põhjuseks on kindlasti efektiivsuse saavutamine ja kulude kokkuhoid. Kuid mitte alati. Teenuste sisseost võib olla [...]
Content is translated soon! Welcome back!
Content is translated soon! Welcome back!
Content is translated soon! Welcome back!
[:et]Andmed on firmade kõige tähtsam vara, mida ei saa unarusse jätta. Loomulikult on iga äri jaoks sama tähtsad ka inimesed - nii töötajad kui kliendid. Neid seob äritarkvara: see on erinevatest osadest koosnev lahendus, mis annab ärieelise, sest õige administreerimise, personalitöö ja kliendihalduse tarkvaraga saab keskenduda oma põhitegevusele. Praegu aitavad SinuLab´i lahendused väga hästi ka kaugtööd toetada ning kontorist eemal töötajaid paremini juhtida.[:]
Meil on rõõm teada anda, et SinuLab on täiendanud personalihalduse moodulit. Kõik töötajate andmete ja lepingutega seonduv on hallatav ühes kohas - kogu info on kiirelt leitav ja tagatud hea ülevaade nii juhile, personalitöötajale kui [...]
Text: Maarit Vabrit-Raadla It is positive to notice that companies are increasingly seeking and searching for ways and solutions to adopt modern learning methods. As a result of several conversations and consultations, I have [...]
Kuidas on korraldatud inimeste juhtimise valdkonna tegevused sinu ettevõttes? Millal viimati võtsid aega, et mõelda sel teemal ja analüüsida? Hinnangu täitmiseks kulub aega umbes 6 minutit. Enesehinnang on jaotatud 8-ks võtmevaldkonnaks, igas  3-5 küsimust. https://mvrarendus.ee/test/inimressursi-juhtimise-enesehinnang/ [...]
Teist sai tööandja? Palju õnne! On tõsi, et niipea kui ettevõtjast saab tööandja tekib vajadus raporteerimise, töö korraldamise, juhtimise ja töösuhetega seotud dokumentatsiooni järele. Paljud peavad seda piisavaks takistuseks, et mitte kasvada ja areneda. [...]
Artikkel ilmus väljaandes Personali Praktik nr 53, 2016 märts Tulemusjuhtimine ehk Performance Management osutus murranguliseks juhtimisteooriaks 1950. aastatel, kui esmakordselt tutvustati eesmärgipärase juhtimise kontseptsiooni.  Tänapäeval on tulemusjuhtimine laialt kasutatav juhtimispraktika. Kõige lihtsamalt öeldes on tulemusjuhtimise [...]