SinuLab DEMOd ja kliendikoolitused

SinuLabi erinevatest tƶƶriistadest hea Ć¼levaate saamiseks oleme lindistanud mitmeid demosid koos tarkvara Ć¼ldise tutvustuse ning ka konkreetsemate lahenduste ja funktsionaalsuste Ć¼levaatega.Ā DEMO vaatamine on kƵikidele tasuta.

Lisaks pakume erinevaid koolitusi ning arenguprogramme, mille osas leiate tutvustuse lehel edasi liikudes.

SinuLab OƜ lƤhtub koolituste vƤlja tƶƶtamisel ja pakkumisel tƤiskasvanute koolituse seadusest ja Ƶppekavad on koostatud juhindudes tƤienduskoolituse standardist.

Arenguprogrammidesse ja koolitustele saab registreeruda siinsamas lehel klikates koolituse kaardil ning tƤites osaleja vormi. VƵtame teiega seejƤrel Ć¼hendust. Koolitusel osalejale vƤljastatakse arve koolitusel osalemiseks. Arve tuleb tasuda enne koolituse alguse kuupƤeva.

Loe tƤpsemalt koolitusel osalemise tingimuste ja Ƶppekavade kvaliteedi tagamise kohta.

E-kursused

Oleme koostanud mitmeid kasulikke e-kursusi, mis on mugavad lƤbimiseks just sulle sobiva ajal ja kohas. Uuri lƤhemalt ning registreeru Thinkific keskkonnas. Arvega tasumisel lisandub maksumusele kƤibemaks ning arve tellimiseks palume tƤita juuresolev vorm.

Lisage kõik osalejad, nende eesnimi ja perenimi ning e-posti aadress ning millisel e-kursusel soovitakse osaleda.
Märkige, kui soovite e-kursusel osalemist alustada hiljem kui arve tasumise kuupäev

Tellitavad koolitused

Tellitavad koolitused viiakse lƤbi kliendi juures kohapeal vastavalt teemale ja grupi suurusele. Kliendiga lepitakse kokku nii koolituse Ć¼lesehitus, vajadusel kujundatakse teemasid rƤtsepatƶƶna, toimumise aeg ja maht ning osalejate sihtgrupp.

Koolituse tellimiseks palun vƵtke Ć¼hendust ning edasi rƤƤgime juba konkreetsemalt teie esindajatega.

On tavapƤrane, et ettevƵtte algusfaasis vƵi kasvades arendatakse hoolega Ƥri pƵhiprotsesse, mis on kahtlemata ettevƵtte edukuse vƵti. Sama tuleb jƤrjepidevalt teha ka ettevƵtte sisemiste protsessidega ā€“ nii igapƤevaste kui perioodiliste administreerivate-ja tugiprotsessidega.

Tƶƶtuba keskendubĀ strateegilise tulemusjuhtimise pƵhialustele ja mƵtestab lahti tulemusjuhtimise mudeli. Tulemusjuhtimise Ƶnnestumiseks on aga vajalik tegeleda ka inimressursiga ning seda oskuslikult suunata.

Tƶƶtoa tulemusenaĀ kujuneb osalejatel arusaab strateegilise tulemusjuhtimisest ja seotusest juhtimissĆ¼steemidega. Samuti Ƶpib osaleja strateegilis eesmƤrke ā€œtƵlkimaā€¯ vƤiksemateks eesmƤrkideks kuni individuaalse panustaja tasemeni vƤlja.

Koolituse sisu: strateegilise tulemusjuhtimise pƵhialused, strateegilise TJ mudel, tulemuste mƵƵtmise instrumendid, tulemuskeskse kultuuri kujundamine organisatsioonis, tulemuste hindamine individuaalsel tasandil, tulemustasustamine, kompetentside arendamine.

Koolitaja: Maarit Vabrit-Raadla

Sihtgrupp: Ā erinevaĀ astme juhid (tippjuhid, keskastme juhid, esmatasandi juhid) ja spetsialistid

Kestus: 8 ak tundi

Osalejaid: 10-20

Maksumus: 2500 ā‚¬ + KM

Kugtƶƶ ja virtuaalsed tƶƶtamise keskkonnad on toonud kaasa enesejuhtimise kompetentside pidevalt kasvava vajaduse. Tƶƶtajad on iseseisvamad oma tƶƶs ja vƵtavad suuremat vastutust, juhtidel on vaja oma meeskonnaliikmeid ning nende enesejuhtimise oskusi toetada veelgi teadlikumalt ning personaalse lƤhenemisega.

Tƶƶtuba keskendubĀ enesejuhtimise protsessile ning kuidas enesejuhtimise tegevusi tƶƶtajana teadlikult arendada vƵi ka juhina paremini toetada. Tƶƶtoas rƤƤgime ka sellest, millised on erinevad tƶƶriistad, mida enesejuhtimise tegevustes edukalt Ƥra kasutada ning disainida personaalset tulemuslikkust.

Tƶƶtoa tulemusenaĀ teab osaleja, mis on enesejuhtimise protsess, millised on enesejuhtimise kriitilised komponendid ning kuidas kasutada tulemuslikkuse kasvatamiseks erinevaid kƤepƤraseid tƶƶriistu. RƤƤgime lƤhemalt kvaliteetsete ja vƤƤrtust loovate eesmƤrkide seadmisest, igapƤevase tegevuse juhtimisest.

Koolituse sisu: enesejuhtimise ja personaalse tulemuslikkuse protsess, enesejuhtimise kompetentsid, tƶƶ isikliku visiooniga, motivatsiooni ja vƤƤrtustega, eesmƤrkide ja prioriteetide seadmine, igapƤevase tulemuslikkuse juhtimine, analĆ¼Ć¼simine, sobiva tƶƶtempo leidmine ja kujundamine, virtuaalsete inimsuhete erisused.

Koolitaja: Maarit Vabrit-Raadla

Sihtgrupp: Ā erinevaĀ astme juhid (tippjuhid, keskastme juhid, esmatasandi juhid) ja spetsialistid

Kestus: 4 vƵi 8 ak tundi

Osalejaid: 10-20

Maksumus: 1500 vƵi 2500 ā‚¬ + KM

Virtuaalse tƶƶ ja virtuaalse meeskonnatƶƶ tegemine ning juhtimine nƵuab avatud lƤhenemist ja valmisolekut asju teistmoodi teha. See ei pruugi aga alguses libedalt minna, sest olukord on ootamatu ja iga uus praktika vajab veidi sissetƶƶtamiseks aega. Vajalikud on uued kokkulepped, tƶƶ- ja suhtlemisviisid

E-koolituselĀ kƤsitleme: miks saab virtuaaltƶƶ puhul eriti oluliseks usaldus juhi ja tƶƶtajate vahel, kuidas luua tugevaidĀ kokkuleppeid tegevuste ja tulemuste osas juhi ja tƶƶtaja vahel, millised hoiakud aitavad vƵimendada koostƶƶvalmidust ja toetavad paindlikkust suhtlemises.

E-koolituse tulemusena oskab juht eesmƤrgistada virtuaalse meeskonna igapƤevast ning pikemaajalist tƶƶd koostƶƶs meeskonna ja tƶƶtajaga, kujundadaĀ  meeskonnale sobivad tƶƶtamise tavad ning tƶƶkultuur, leida parimad viisid suhtlemiseks ja tƶƶalaselt vajaliku info vahetamiseks, tƶƶtada meeskonna liikmetega individuaalselt ning lƤbi viia motiveerivaid 1:1 sessioone.

E-koolituse sisu: virtuaalse meeskonnatƶƶ eripƤrad,Ā millised on virtuaalse meeskonna juhtimise peamised vƤljakutsed juhile?Ā millised on vƤljakutsed meeskonnale ja tƶƶtajale ning kuidas nende vƤljakutsetega toime tulla.

Koolitaja: Maarit Vabrit-Raadla

Sihtgrupp: Ā erineva astme juhidĀ  – tippjuhid, keskastme juhid, esmatasandi juhid

Kestus: 2 tundi

Osalejaid: 5-20

Maksumus: 550 ā‚¬ + KM

VĆ•TA MEIEGA ƜHENDUST

E-post: sinulab@sinulab.comĀ  Ā  Ā  Telefon: +372 5210194