Pakkumise päring Please enable JavaScript in your browser to complete this form.Nimi *Eesnimi, PerenimiEttevõtte nimi *Telefon *E-posti aadress (ainult tööalane) *Ettevõtte töötajate arv *kuni 10 töötajat (mikro)kuni 10 töötajat (start-up)11-50 töötajat (väike)51-150 töötajat (keskmine)151-250 töötajat (keskmine)251-400 töötajat (suur)401 ja enam töötajat (suur)NB! Töötajate arvu arvestame juriidilise isiku kohta. See tähendab, et grupi ettevõtete puhul tuleb välja tuua ettevõtete arv ja töötajate arv ettevõtete kaupa.Olen huvitatud järgmistest moodulitest: *Personalihaldus (struktuur, ametikohad, lepingud, muudatused, isikuandmed)Töötamine (puhkuste haldus, tööaja raporteerimine)TöögraafikudTulemusjuhtimine (visioon, missioon, väärtused + strateegiline eesmärgistamine, käsiraamatud, koosolekute haldus, protsesside generaator)Juhendamised ja uue töötaja sisseelamineKoolituste arvestus ja haldamineE-õpe (e-koolitused, e-testid, Live Broadcasting)Arengu- ja tulemusvestlusedUuringud (pulsi-uuringud, NPS sisemine ja väline, valikud uuringud, personaalsed küsitlused)Värbamine (planeerimine, konkursid ja töökuulutused, sisemine värbamine, jagamine sotsiaalmeedias, teavitused, intervjuude kalender, Dashboard)Täpsustan ootusi ja vajadusiSoovitaja kood (sisesta SinuLab partneri kood)EmailSaada By SinuLab Software|2023-05-19T08:32:10+00:0023/04/2018|juhtimine|0 Comments Share This Story, Choose Your Platform! FacebookXRedditLinkedInWhatsAppTelegramTumblrPinterestVkXingEmail About the Author: SinuLab Software https://sinulab.com/maarit-vabrit-raadla/ Related Posts Tehisintellekti abil veebirakenduste ehitamine, minu praktiline kogemuslugu Gallery Tehisintellekti abil veebirakenduste ehitamine, minu praktiline kogemuslugu Isiklik visioon – kellele ja milleks? Gallery Isiklik visioon – kellele ja milleks? Aasta kokkuvõte ja peegeldus iseendale – alus arenguhüppeks Gallery Aasta kokkuvõte ja peegeldus iseendale – alus arenguhüppeks Miks ei ole digihüpet toimunud inimeste juhtimises? Gallery Miks ei ole digihüpet toimunud inimeste juhtimises? Leave A Comment Tühista vastusComment
Leave A Comment