Kompetentsimudelid aitavad paremini mõista vajalikke oskusi, teadmisi ja hoiakuid, mis on olulised vastava töö edukaks teostamiseks või tulemuste saavutamiseks. Ka personalitöö valdkonnas on sõnastatud vajalikud kompetentsid. Päev-päevalt näeme, et koos üleüldise digitaliseerimisega on digikompetentsid [...]
Meeskondlik arenguvestlus Arenguvestlust võib pidada juba üsna traditsiooniliseks juhtimise tööriistaks. Tavapäraselt tehakse arenguvestlusi juhi ja töötaja vahel. Neid peetakse personaalseks ja teinekord ka konfidentsiaalseks oma sisu ja olemuse tõttu. Üldjuhul on arenguvestluse [...]
Tööalase eesmärgi anatoomia Juhi roll kvaliteetsete eesmärkide seadmisel ja nende saavutamisel on väga suur. Eelkõige on juhi rolliks olla arutelupartneriks, küsimuste küsijaks, väljakutsete esitajaks ja eneseusu süstijaks oma meeskonnaliikmetele. Väga tihti juhid [...]
Mis on "tark töö"? Väga suur osa inimestest soovib teha midagi sellist, mis nende potentsiaali välja toob ning nende võimeid proovile paneb, andes samal ajal ka võimaluse pingutada, õppida ja areneda. Tööandjad [...]
Töömaailm on liikumas personaalsema lähenemise suunas. Tööturule sisenenud ja lähiajal sisenev põlvkond hindab rõhutatult rohkem individuaalset arenguvõimalust, töö tähenduslikkust ja mõistlikku tasakaalu elus. Seda kõike tuleb ka tööandjatel silmas pidada, kui värske põlvkonna [...]
Juhi tööriistakast Oled sa mõelnud, kust saab alguse Leadership? Kust saab alguse autentsuse, usalduse ja austuse loomine inimsuhetes? Näiteks Dale Carnegie on öelnud, et see saab alguse siirast heatahtlikust soovist ja huvist teise [...]
Digitaliseerimine on palju enamat kui automatiseerimine ja tööprotsesside tõhustamine. Digitaliseerimine inimeste juhtimises aitab ettevõtetel viia oma tegevused uuele tasemele, parandades töötamise ja juhtimise kvaliteeti mitmel olulisel viisil. Siin on mõned nopped, kuidas digitaliseerimine saab [...]
16. mail toimus tarkvara DEMO ja webinaril tegime ülevaate kõikidest SinuLab moodulitest ning erinevatest võimalustest. DEMO webinaril rääkisime SinuLab põhisammastest: PERSONALITÖÖ TULEMUSJUHTIMINE TÖÖTAJAKOGEMUS TALENDIJUHTIMINE Personalitöö administreerimist toetavad moodulid ja funktsioonid: üldmoodul, isikuandmed, töötajate [...]
Juhi ülesanne digitaalse ümberkujundamise edendamisel ja tehnoloogia kasutuselevõtmisel oma meeskonnas on kriitilise tähtsusega. Väga tihti aga ei kipu see õnnestuma või läheb üpris vaevaliselt. Digitaliseerimine nõuab kahtlemata strateegilist lähenemist, mis mitte ainult ei [...]
Oled sa mõelnud, et kui sul oleks olemas piisav ajaline ja rahaline ressurss, siis millised protsessid ja valdkonnad sa ettevõttes digitaliseeriksid? Kutsume Sind selle peale just praegu mõtlema ja osalema uuringus, mis keskendub väike-ja [...]
Väikeste ja keskmise suurusega ettevõtete (VKE) jaoks võib personaliteenuste sisseostmine olla strateegiliselt kasulik otsus, mis toob kaasa mitmeid eeliseid. Personaliteenuse maht ja tegevused sõltuvad alati kliendi ja teenusepakkuja kokkuleppest - milliseid protsessi osi ja [...]
Räägime värbamisest ja juhi ootustest. Kes lugeda ei soovi, siis lehe lõpul on artikli kohta video. Värbamine on mahukas protsess ja sisaldab palju administreerivaid tegevusi, mille jaoks juhil ei pruugi piisavalt ajalist ressurssi olla. [...]
Alustamine Mis tuleks läbi mõelda enne, kui alustada väike-või keskmises ettevõttes inimestega seotud tegevuste ja protsesside digitaliseerimisega? Esmajärjekorras leia lahendus järgmistele tööandja vastutada olevatele tegevustele: töösuhete haldus, andmed, dokumendid, muudatused tööaja raporteerimine ja arvestus [...]
On paratamatu, et kui elu meie ümber muutub digitaliseeritumaks, muutub see ka juhtimises ning loomulikult personali valdkonnas. Muidugi et tasu arvata, et digitehnoloogilised tööriistad ja muud abivahendid juhtimise töö juhi eest ära teevad, kuid [...]
[:et]Inimeste juhtimisega tegelevad juhid iga päev. Ja sellega seoses tuleb juhil lahendada ka mitmeid keerukaid olukordi ning mõnikord ka probleeme. Selles postituses oleme välja selekteerinud 20 teemat /olukorda, millega iga juht varem või hiljem kokku on puutunud. Lisaks on iga teema juurde lisatud mõned näited ja soovitused, kuidas jõuda sobiva lahenduseni. Enne aga tutvustame teile probleemilahendamise 4 küsimust, mille abil on iga kord võimalik jõuda lahenduseni.[:]
Tööandjal tuleb koostada ettevõtte töötajate puhkuste ajakava kalendriaasta esimese kvartali jooksul so. 31. märtsiks. Puhkuste ajakava koostamise vastutus lasub küll tööandjal ja seaduse järgi on tal õigus seda ühepoolselt kehtestada, kuid tavapärane praktika meie ettevõtetes [...]
Andmed ja analüütika Aasta aastalt on muutumas juhtimises üha olulisemaks andmete analüüs (data analytics). Nii ka personalijuhtimise valdkonnas.Trend on kiires tõusus ja andmete analüüsi järgi õhkavad kõik edumeelsemad organisatsioonid. Siiski, on oluline mõista, et [...]
Mis on õpitee? "Õpitee" (Learning Paths) on meetod, mida kasutatakse töötaja tööalases arengus uute oskuste või kompetentside omandamiseks intensiivsemalt ja fokusseeritult. Eelkõige tähendab Õpitee struktureeritud lähenemist, kus kaardistatakse samm-sammulised õpivõimalused ja kombineeritakse neid selliselt, [...]
Kas oled vahel tundnud, et pärast päev läbi sahmimist ei ole õhtul kokkuvõtteid tehes ikkagi justkui midagi tehtud? Töötad ja tegeled, aga päevad justkui libisevad käest? Elu on täis väljakutseid, olenemata sellest, kas oled [...]
Administreerimise vähendamine on väikeettevõtetele oluline ülesanne, mis võib tuua mitmeid märkimisväärseid eeliseid. Väiksemates organisatsioonides, kus ressursid ja eelarve on piiratud, võib liigne administreerimine tähendada raisatud aega, energiat ja raha. Selles postituses vaatame, miks ja [...]
Tallinna ettevõtluskeskus korraldab juba 20-ndat korda kõikidele ettevõtjatele suunatud "Ettevõtluspäeva". * Seekord leiab ettevõtluspäev aset 26. septembril Tallinnas, Viru hotelli konverentsikeskuses. * Programm on põnev ja usun, et igaüks leiab sealt midagi kasulikku. Sinulab [...]
On mõistetav, et misiganes uue tööriista või mudeli kasutusele võtmisel, tekib juhil küsimusi, teinekord ka kahtlusi. Üks peamisi küsimusi on pea alati: "Mis kasu ma / me sellest saame?". [...]
Millistele ettevõtetele on personalijuhi teenus mõeldud? Personalijuhtimise teenus on eelkõige sobilik näiteks sellistele ettevõtetele, kus: täiskoormusega personalijuhti ei ole hetkel vaja personalijuht on lahkunud / koondatud ning soovitakse kogu [...]
Tallinna Tehnikaülikoolis personalijuhtimise teabehaldust õpetades, tõdesin taaskord, et vajan süsteemsust ja loogilisi seoseid. Soov oma lähenemisi ja teadmisi ka teistele edasi anda paneb mind konstrueerima oma mõtteid visuaalselt ja selle kaudu neid lahti selgitama. [...]
Tavapäraselt oleme harjunud rohkem arutlema ja lugema visioonidest ettevõtte tasandil. Vähem on leidnud kasutust isikliku visiooni loomine enesejuhtimise ja motivatsiooni tööriistana. Kuigi, olen üsna kindel, suurel osal meist on see isiklik visioon kusagil alateadvuses [...]
Arenguprogrammi eesmärk ... on anda osalejale vajalik info personalitöö muutustest seoses digitaliseerimisega ning praktilised tööriistad selle elluviimiseks oma organisatsioonis. Koolitustel õpitakse mõistma personalitöö digitaliseerimise aluseid, sealhulgas räägime digitaliseerimise trendidest, kuidas muutunud tööjõuturg [...]
[:et]20. aprillil toimus järjekorras juba kolmas seminar FOOKUSES ON INIMEME, kus keskendume erinevatele lähtekohtadele kliendikogemuse ja töötajakogemuse kujundamisel. Sellel korral disainisime väärtustloovat kogemust.[:]
On töötajaid, kes planeerivad puhkuse varakult ja põhjalikult, sest iga päev ning tund on väärtuslik. Kuid on ka inimesi, kes väga ei vaeva end planeerimisega, saati siis puhkuse planeerimisega. Just hiljuti juhtusin rääkima [...]
Artikkel ilmus 2021 aprillis ajakirjas Personali Praktik. Autor Maarit Vabrit-Raadla Käesolev artikkel on kirjutatud tarkvara pakkuja seisukohast, et tuua esile teemasid ja probleeme, mida oleme viimase 5 aasta jooksul näinud erinevate ettevõtetega töötades personalitöö [...]
Teenuste sisseostmine on muutumas iga aastaga üha levinumaks nii suurkorporatsionide kui ka väike- ja keskmiste ettevõtete poolt. Peamiseks teenuste sisseostmise põhjuseks on kindlasti efektiivsuse saavutamine ja kulude kokkuhoid. Kuid mitte alati. Teenuste sisseost võib [...]
ChatGPT on vallutanud interneti, blogid ja sotsiaalmeedia ajajoone. Kõik on elevil, kõik proovivad ja avaldavad arvamust. Juba on kõlanud, et ChatGPT-d saab edukalt kasutada mitmete ka personalitöös kasutatavate tekstide genereerimiseks. Näiteks: oled korraldamas sisekoolitust [...]
MyPlan veebirakendus aitab sul siduda omavahel mitmeid erinevaid meetodeid ja kasutada neid enda tulemuslikkuse teadlikuks kujundamiseks erinevates eluvaldkondades. On ju inimese elus peale töö veel ka sotsiaalne tegevus, hobid, perekond ning ühiskondlik aktiviteet. Just [...]
[:et]Enda tugevuste tundmine ja oskus neid väärikalt esitleda, on tänapäeva töömaailmas üks vajalikest oskustest. Oma isiklikku kuvandit luues tuleb sulle appi SinuLab MyPlani loodud "tööriistade kohver", kus üheks käepäraseks abivahendiks ka PERSOONILEHE loomise lahendus. Kuula, kuidas oma isikliku lehega alustada ning asu tegutsema![:]
SinuLab partnerprogramm SinuLab partnerprogramm on uus algatus, mis loodud ja kujundatud kõikidele inimeste juhtimise valdkonna digitaliseerimisest huvitatud inimestele. Partnerprogramm pakub koostöövõimalusi nii – eraisikule, – konsultandile kui ka – teenust pakkuvale ettevõttele. Partnerprogramm on [...]
... ja see mõjutab kõiki tööandjaid! Seadus annab tööandjale mitmeid kohustusi seoses töötajate andmete haldamisel, töösuhte ja tööalase juhendamise korraldamisel. Väga tihti nõuab see tööandjatelt ja juhtidelt mitmeid administreerivaid tegevusi ja pidevat kursis olekut [...]
[:et]Iseteenindusega puhkuste lahendus aitab luua positiivsemat töötajakogemust ning säästa juhtide aega, mis kulutatakse administreerivatele tegevustele.[:]
Uuringu tulemuste esitlus 20. mail 2022.a. Äripäeva majas Foto: Maarit Vabrit-Raadla Personalijuhtimise aastauuring 2022 Eesti Personalijuhtimise aastauuringu viisid koostöös läbi Eesti HR Selts ja SinuLab aprillis 2022. Uuringule vastas 212 personalivaldkonna huvilist, sh personalijuhid, personalitöötajad, organisatsioonide juhid [...]
Oled sa mõelnud, mida arvavad kandidaadid sinu ettevõttest pärast värbamisprotsessi lõppemist? Kas oled mõelnud ka selle peale, mis aitaks luua veelgi paremat KANDIDAADIKOGEMUST ning kuidas saaksid seda parendada? Kui JAH, siis oleme üles pannud [...]
Äripäeva raadiosaates „Teabevara tund“ tuli seekord jutuks personalitöö digitaliseerimine, personalitarkvara valimine ja juurutamine. Stuudios käis Maarit Vabrit-Raadla, kes on inimeste juhtimise ja arendamise tarkvara arendusjuht ettevõttes SinuLab.com Vestlust juhib teabevara toimetaja Eve Noormägi [...]
