Töötajaid hõlmavad ettevõtte või meeskonna sisesed uuringud on üsna pikka aega kasutust leidnud. Küll aga on täheldatud, et tavapärane "kord aastas" uuring ei anna siiski piisavalt alust kiiremateks otsusteks ja töötajate vajaduste operatiivsemaks toetamiseks. [...]
Digitaliseerimine on palju enamat kui automatiseerimine ja tööprotsesside tõhustamine. Digitaliseerimine inimeste juhtimises aitab ettevõtetel viia oma tegevused uuele tasemele, parandades töötamise ja juhtimise kvaliteeti mitmel olulisel viisil. Siin on mõned nopped, kuidas digitaliseerimine saab [...]
Juhi ülesanne digitaalse ümberkujundamise edendamisel ja tehnoloogia kasutuselevõtmisel oma meeskonnas on kriitilise tähtsusega. Väga tihti aga ei kipu see õnnestuma või läheb üpris vaevaliselt. Digitaliseerimine nõuab kahtlemata strateegilist lähenemist, mis mitte ainult ei [...]
Alustamine Mis tuleks läbi mõelda enne, kui alustada väike-või keskmises ettevõttes inimestega seotud tegevuste ja protsesside digitaliseerimisega? Esmajärjekorras leia lahendus järgmistele tööandja vastutada olevatele tegevustele: töösuhete haldus, andmed, dokumendid, muudatused tööaja raporteerimine ja arvestus [...]
[:et]Inimeste juhtimisega tegelevad juhid iga päev. Ja sellega seoses tuleb juhil lahendada ka mitmeid keerukaid olukordi ning mõnikord ka probleeme. Selles postituses oleme välja selekteerinud 20 teemat /olukorda, millega iga juht varem või hiljem kokku on puutunud. Lisaks on iga teema juurde lisatud mõned näited ja soovitused, kuidas jõuda sobiva lahenduseni. Enne aga tutvustame teile probleemilahendamise 4 küsimust, mille abil on iga kord võimalik jõuda lahenduseni.[:]
Millistele ettevõtetele on personalijuhi teenus mõeldud? Personalijuhtimise teenus on eelkõige sobilik näiteks sellistele ettevõtetele, kus: täiskoormusega personalijuhti ei ole hetkel vaja personalijuht on lahkunud / koondatud ning soovitakse kogu [...]
Arenguprogrammi eesmärk ... on anda osalejale vajalik info personalitöö muutustest seoses digitaliseerimisega ning praktilised tööriistad selle elluviimiseks oma organisatsioonis. Koolitustel õpitakse mõistma personalitöö digitaliseerimise aluseid, sealhulgas räägime digitaliseerimise trendidest, kuidas muutunud tööjõuturg [...]
Uuringu tulemuste esitlus 20. mail 2022.a. Äripäeva majas Foto: Maarit Vabrit-Raadla Personalijuhtimise aastauuring 2022 Eesti Personalijuhtimise aastauuringu viisid koostöös läbi Eesti HR Selts ja SinuLab aprillis 2022. Uuringule vastas 212 personalivaldkonna huvilist, sh personalijuhid, personalitöötajad, organisatsioonide juhid [...]
Autor: Maarit Vabrit-Raadla Muudatused on saanud meie tööelu igapäevaseks osaks. Enam ei liiguta organisatsioonides ühest muudatusest teise, et saavutada tasakaalu seisundit (Kurt Lewini järgi). Täna oleme me olukorras, kus muudatusi toimub pidevalt, paralleelselt ning väga kiires tempos [...]
