Arenguprogrammi eesmärk

…  on anda osalejale vajalik info personalitöö muutustest seoses digitaliseerimisega ning praktilised tööriistad selle elluviimiseks oma organisatsioonis.

Koolitustel õpitakse mõistma personalitöö digitaliseerimise aluseid, sealhulgas räägime digitaliseerimise trendidest, kuidas muutunud tööjõuturg ning majanduse toimimine mõjutavad organisatsioonide vajadust inimestega seotud protsesse digitaliseerida.

Räägime ka juhtimiskvaliteedile seatud ootustest ning töötajakogemusest kui organisatsiooni mõtteviisist.

Koolitusel töötab osaleja oma organisatsiooni vajadustega ning kursuse lõpuks koostab põhjaliku nägemuse personalitöö digitaliseerimise kavast, mida võib kasutada sisendina näiteks juhtkonnale või ka eelarve ningtegevuste planeerimisel järgnevateks aastateks.

Moodulid

Programmi ülesehitus:

Programm koosneb viiest sisumoodulist ja 1 lisamoodulist, iga mooduli pikkuseks on 4 ak tundi. Koolitus-sessioonid toimuvad iga 2 nädala tagant. Osalejatele antakse kahe koolituse vahepeale jäävaks ajaks praktilisi ülesandeid, milles tuleb iseseisvalt oma organisatsiooni ootusi ja vajadusi analüüsida, protsesse kaardistada või sihtgrupilt tagasisidet küsida. Kodutööde maht on orienteeruvalt ca 12 h.

Arenguprogramm lõpeb digitaliseerimise plaani esitlemisega.

Arenguprogrammi sisse kuulub ka e-kursus “Muudatuste juhtimine – muudatus kui projekt”, mille mahuks on 14 h.

Toimumise aeg:

2024 veebruar-märts

Moodulid toimuvad üle nädala kindlal nädalapäeval
ajavahemikus kell 14.00-17.00.

Koolitused toimuvad Tallinnas, täpne asukoht antakse teada kuupäevade selgumisel.

Moodulite kuupäevad lepitakse osalejatega kokku, kui registreerujaid on vähemalt 8.

Tundide maht:

50 ak/h õpet, sh:

  • 24 h kontaktõpe
  • 14 h e-õpet
  • 12 h iseseisev töö

Sihtgrupp:

  • juhid
  • personalijuhid
  • personalitöö arendajad
  • spetsialistid

Maksumus: 1390 € osaleja kohta (tavahind)

Lisandub käibemaks.

Mitme osaleja korral samast ettevõttest / organisatsioonist on võimalik hinnasoodustus.

NB! Tööandjal on võimalik koolituse jaoks taotleda koolitustoetust.

Personalitöö digitaliseerimise arenguprogramm_oppekava2021

Loe lähemalt Töötukassa poolt tööandjatele pakutavast koolitustoetusest siin: https://www.tootukassa.ee/koolitustoetus-tooandjatele

Koolituse tulemusena osaleja:

  • mõistab digitaliseerimise protsessi
  • oskab analüüsida organisatsiooni vajadusi
  • oskab kaardistada protsesse ja neid kasutajakeskselt kujundada
  • orienteerub tarkvaraga seotud lihtsamates tehnilistes terminites
  • oskab analüüsida tarkvara pakutavaid võimalusi ja sobivust
  • oskab koostada tarkvara juurutamise projekti ning esmast tegevuskava

Arenguprogrammi maksumus sisaldab:

  • kontaktõpe 24 ak/h
  • iseseisev töö 12 h
  • e-kursus “Muudatuste juhtimine” 14 h
  • õppematerjalid ja töölehed
  • personaalne nõustamine 1 h
  • e-õppe keskkond Thinkific.com

Meetodid:

  • lühiloengud
  • arutelud
  • grupitööd
  • töö paarides
  • tagasiside andmine

Registreeru arenguprogrammi “Personalitöö digitaliseerimine”

Lisage kõik osalejad, nende eesnimi ja perenimi ning e-posti aadress

Koolitaja: Maarit Vabrit-Raadla

Maarit on tegelenud nii juhtide kui organisatsioonide arendamisega, üles ehitanud ja juhtinud meeskondi, samuti väike-ettevõtet ning töötanud konsultandi ja personalipartnerina (sh. 6 aastat ABB-s).

Täna nõustab Maarit erinevaid ettevõtteid strateegilise juhtimise, organisatsiooni arengu, personalijuhtimise ja digitaliseerimise teemadel. Töötades erinevate teemade ning projektidega mitmetes ettevõtetes ja organisatsioonides, on ta kokku puutunud juhtimise ja töötajakogemuse teemadega väga mitmel tasandil, sealhulgas loonud palgasüsteeme, koostanud arenguprogramme juhtidele ja tippspetsialistidele, viinud läbi juhtmise- ja personalitöö konsultatsioone ning auditeid, analüüsinud tulemusjuhtimise mudeleid, disaininud kompetentside juhtimise programme.

SinuLab arendusjuhina juhib Maarit kogu juhtimistarkvara tootearenduse protsessi, aitab klientidel koostada digitaliseerimise kavasid ning juurutada uut tarkvara ettevõttes.

Lisaks erinevatele projektidele on Maarit pidanud tulemusjuhtimise ja protsesside tõhustamise loenguid Tallinna Tehnikaülikooli magistriõppe tudengitele ning rääkinud digitaliseerimise teemadel Tallinna Majanduskoolis õppijatele.

Alates 2022 kevadest on Maarit külalisõppejõud Tallinna tehnikaülikooli Ärikorralduse instituudis ning viib läbi loenguid ainetes “Personaliteabe haldus” ja “Tööprotsessid ja tasustamine”.

Tarkvaraettevõte SinuLab.com, mille arendusjuht Maarit on, tegeleb ettevõtetele lahenduste loomisega tulemuste juhtimiseks ja soorituse parendamiseks.

Maarit Vabrit-Raadla