Töötajaid hõlmavad ettevõtte või meeskonna sisesed uuringud on üsna pikka aega kasutust leidnud. Küll aga on täheldatud, et tavapärane "kord aastas" uuring ei anna siiski piisavalt alust kiiremateks otsusteks ja töötajate vajaduste operatiivsemaks toetamiseks. [...]
Digitaliseerimine on palju enamat kui automatiseerimine ja tööprotsesside tõhustamine. Digitaliseerimine inimeste juhtimises aitab ettevõtetel viia oma tegevused uuele tasemele, parandades töötamise ja juhtimise kvaliteeti mitmel olulisel viisil. Siin on mõned nopped, kuidas digitaliseerimine saab [...]
16. mail toimus tarkvara DEMO ja webinaril tegime ülevaate kõikidest SinuLab moodulitest ning erinevatest võimalustest. DEMO webinaril rääkisime SinuLab põhisammastest: PERSONALITÖÖ TULEMUSJUHTIMINE TÖÖTAJAKOGEMUS TALENDIJUHTIMINE Personalitöö administreerimist toetavad moodulid ja funktsioonid: üldmoodul, isikuandmed, töötajate [...]
Väikeste ja keskmise suurusega ettevõtete (VKE) jaoks võib personaliteenuste sisseostmine olla strateegiliselt kasulik otsus, mis toob kaasa mitmeid eeliseid. Personaliteenuse maht ja tegevused sõltuvad alati kliendi ja teenusepakkuja kokkuleppest - milliseid protsessi osi ja [...]
Alustamine Mis tuleks läbi mõelda enne, kui alustada väike-või keskmises ettevõttes inimestega seotud tegevuste ja protsesside digitaliseerimisega? Esmajärjekorras leia lahendus järgmistele tööandja vastutada olevatele tegevustele: töösuhete haldus, andmed, dokumendid, muudatused tööaja raporteerimine ja arvestus [...]
[:et]Inimeste juhtimisega tegelevad juhid iga päev. Ja sellega seoses tuleb juhil lahendada ka mitmeid keerukaid olukordi ning mõnikord ka probleeme. Selles postituses oleme välja selekteerinud 20 teemat /olukorda, millega iga juht varem või hiljem kokku on puutunud. Lisaks on iga teema juurde lisatud mõned näited ja soovitused, kuidas jõuda sobiva lahenduseni. Enne aga tutvustame teile probleemilahendamise 4 küsimust, mille abil on iga kord võimalik jõuda lahenduseni.[:]
Administreerimise vähendamine on väikeettevõtetele oluline ülesanne, mis võib tuua mitmeid märkimisväärseid eeliseid. Väiksemates organisatsioonides, kus ressursid ja eelarve on piiratud, võib liigne administreerimine tähendada raisatud aega, energiat ja raha. Selles postituses vaatame, miks ja [...]
On mõistetav, et misiganes uue tööriista või mudeli kasutusele võtmisel, tekib juhil küsimusi, teinekord ka kahtlusi. Üks peamisi küsimusi on pea alati: "Mis kasu ma / me sellest saame?". [...]
Millistele ettevõtetele on personalijuhi teenus mõeldud? Personalijuhtimise teenus on eelkõige sobilik näiteks sellistele ettevõtetele, kus: täiskoormusega personalijuhti ei ole hetkel vaja personalijuht on lahkunud / koondatud ning soovitakse kogu [...]
Tavapäraselt oleme harjunud rohkem arutlema ja lugema visioonidest ettevõtte tasandil. Vähem on leidnud kasutust isikliku visiooni loomine enesejuhtimise ja motivatsiooni tööriistana. Kuigi, olen üsna kindel, suurel osal meist on see isiklik visioon kusagil alateadvuses [...]
Arenguprogrammi eesmärk ... on anda osalejale vajalik info personalitöö muutustest seoses digitaliseerimisega ning praktilised tööriistad selle elluviimiseks oma organisatsioonis. Koolitustel õpitakse mõistma personalitöö digitaliseerimise aluseid, sealhulgas räägime digitaliseerimise trendidest, kuidas muutunud tööjõuturg [...]
On töötajaid, kes planeerivad puhkuse varakult ja põhjalikult, sest iga päev ning tund on väärtuslik. Kuid on ka inimesi, kes väga ei vaeva end planeerimisega, saati siis puhkuse planeerimisega. Just hiljuti juhtusin rääkima [...]
Artikkel ilmus 2021 aprillis ajakirjas Personali Praktik. Autor Maarit Vabrit-Raadla Käesolev artikkel on kirjutatud tarkvara pakkuja seisukohast, et tuua esile teemasid ja probleeme, mida oleme viimase 5 aasta jooksul näinud erinevate ettevõtetega töötades personalitöö [...]
Teenuste sisseostmine on muutumas iga aastaga üha levinumaks nii suurkorporatsionide kui ka väike- ja keskmiste ettevõtete poolt. Peamiseks teenuste sisseostmise põhjuseks on kindlasti efektiivsuse saavutamine ja kulude kokkuhoid. Kuid mitte alati. Teenuste sisseost võib [...]
[:et]Üks teema, mida ma järjepidevalt oma klientidelt ja võrgustikult kuulen, läbi erinevate arendusprojektide ja koostöö on see, et ettevõtted ja juhid näevad suurt vaeva sobivate töötajate leidmisega. Veelgi kriitilisemana ning kasvavat tähelepanu nõudvana näevad aga ettevõtted ja juhid töötajate hoidmise vajadust. [:]
Hea personalitöö tegija! Küllap oled juba aastaks eesmärgid ja plaanid paika seadnud, planeerinud erinevaid tegevusi ja initsiatiive. Samal ajal on personalitöös ka palju selliseid tegevusi, mis korduvad aastast aastasse moodustades nö tsükli. Et nii [...]
* Tallinna Tehnikakõrgkool ja SinuLab alustasid koostööd inimeste juhtimise ja personalitöö digitaliseerimise tähtsustamise ning üliõpilaste digipädevuste arendamisega inimeste juhtimise protsesse toetava tarkvaralise lahenduse kasutuselevõtuga õppetöös. * Esmalt on koostöö suunatud kõrgkooli teenusmajandusinstituudi ärijuhtimise eriala [...]
[:et]Andmed on firmade kõige tähtsam vara, mida ei saa unarusse jätta. Loomulikult on iga äri jaoks sama tähtsad ka inimesed - nii töötajad kui kliendid. Neid seob äritarkvara: see on erinevatest osadest koosnev lahendus, mis annab ärieelise, sest õige administreerimise, personalitöö ja kliendihalduse tarkvaraga saab keskenduda oma põhitegevusele. Praegu aitavad SinuLab´i lahendused väga hästi ka kaugtööd toetada ning kontorist eemal töötajaid paremini juhtida.[:]
16. juunil oli Äripäeva raadios eetris saade "Töö ja palk", kus seekord räägiti personalitöö digitaliseerimisest ja tarkvara valimisest. 16. juunil oli Äripäeva raadios eetris saade "Töö ja palk", kus seekord räägiti personalitöö digitaliseerimisest ja [...]
Uurides personalitarkvara kasutuselevõtu tagamaid, siis joonistub välja kaks peamist lähenemist: Alustatakse töötajate andmete ja dokumendihalduse lahendustega või Alustatakse värbamislahenduste kasutuselevõtuga. Üldjuhul on juba alguses/eelnevalt olemas palgaarvestuseks vajalik tarkvara (tavaliselt raamatupidamistarkvara osana või teenusena sisse [...]
Personaliandmete haldamine on lihtne kui sul on õiged tööriistad Tänase ärikeskkonna kõige suuremaks väljakutseks on oluliste andmete haldus, nende kiire ja operatiivne käsitlemine ning andmete abil erinevate ärikriitliste otsuste tegemine. Andmete haldamise operatiivse [...]
Me oleme jõudnud ajajärku, kus ettevõtetel ja organisatsioonidel tuleb kriitilise pilguga üle vaadata kõik senised õppimise ja arendustegevuste standardid ja tavad. Just selle pärast, et töömaailm on viimasel dekaadil järjepidevalt liikunud muutuste suunas ning [...]
Teil on probleem ja teil on vaja kogu meeskonna abi ja tuge, et jõuda parima(te) lahendus(t)eni. Proovige lihtsat ja läbiproovitud metoodikat. Probleemidele lahenduste otsimisel on parimaks abimeheks struktureeritud arutelu ülesehitus, läbimõeldud küsimused ja oskuslik [...]
Artikkel ilmus Eesti Päevalehe lisas "Finants ja juhtimine" lühendatud kujul. "Selleks, et eesmärki saavutada on vaja muuta see konkreetseks ja mõõdetavaks. Kõik, mis on mõõdetav on ka saavutatav" (Bill Hewlett, Hewlett-Packard kaasasutaja). Olen koosolekul [...]
[:et]TƤnases maailmas on digitaalse kirjaoskuse osana Ć¼ha olulisemaks saanud digikompetents, mis sisaldab endas nii oskusi, teadmisi kui hoiakuid digitaalsest kƤitumisest. Ja kompetentse on vƵimalik arendada.[:]
Oleme palju mõelnud, kuidas oma klientide ja koostööpartnerite vajadusi sel keerulisel ajal veelgi paremini toetada ja lahendada. Uue võimalusena oleme loonud juurde VEEBI-põhiste INTERVJUUDE planeerimise ja läbiviimise lahenduse, mis võimaldab viia värbamisintervjuusid läbi samas [...]
Kui sa ei ole harjunud iseseisvalt kodust töötama pikema aja jooksul, siis siin on mõned mõtted ja soovitused, kuidas seda kõige paremini teha ja mida silmas pidada. Ćks päev kodus ei muuda oluliselt sinu [...]
Tere! Sinu ees on SinuLab uudiskiri. Head lugemist! Uudiskirja teemad: SinuLab digi-toodete uued arendused Toimunud webinarid ja järelvaatamise võimalused Lugemissoovitused SinuLab blogis a SinuLab juhtimistarkvara uued arendused SinuLab juhtimistarkvara, mis on suunatud peamiselt väike- [...]
MIS ON TULEMUSPÄEVIK? Traditsiooniliselt on PÄEVIK olnud teatud tüüpi märkmik (algselt käsitsi kirjutatud), kus väga isiklikud ja diskreetsed sissekanded on kuupäeva järgi järjestatud, kajastades päeva või muu perioodi jooksul juhtunut. Päevik annab võimaluse kirja [...]
Aasta viimases uudiskirjas on kolm olulist teemat: Tulemuste juhtimine ja eesmärgistamine Koolitus-ampsud ehk webinarid Milline võiks olla üks ootamatu ja erakordne kingitus? Tulemusjuhtimine ja eesmärgistamine Suur osa äriettevõtteid planeerib oma tegevusi kalendri-aastate lõikes. Seda [...]
Ei ole vist juhti, kes ei tegeleks tulemuslikkuse kasvatamisega oma ettevõttes. See on ülioluline teema ja aktuaalne iga päev. Kui edukad on meie juhid aga igapäevases praktikas? Järgnevas artiklis on välja toodud 6 lähtekohta, [...]
Väike- ja keskmised ettevõtted on majanduse selgroog, öeldakse ju ikka. Väike-ettevõtte juht peab olema multifunktsionaalsete oskuste ja mitmekülgsete võimetega inimene, kes suudab juhtida nii kliendisuhteid, äriprotsesse kui meeskonda. Ainult nii saab ettevõtte püsima jääda [...]
[:et]Värbamine on endiselt kuum teema. Vajadus leida uusi töötajaid ei kimbuta ainult kasvuettevõtteid ja IT sektorit, vaid ettevõtteid ja organisatsioone kogu tööjõuturul. Seoses kujunenud olukorraga on tekkinud ka vajadus nii tööandja kuvandi loomise kui ka värbamisprotsessi tõhusamaks kujundamise järele. [:]
Kompetentsipõhine lähenemine vaatleb ettevõtet teatud strateegilisest vaatenurgast. Selle lähenemisviisi puhul on äri kui avatud süsteem, mis koostoimib teda mõjutavate keskkondadega (nii sisesed kui välised), et ammutada vajalikke ressursse ja luua väljundeid. Sellise lähenemisviisi kohaselt [...]
Kas sinu ettevõttes on kunagi olnud selliseid probleeme? LIIGA PALJU KOOSOLEKUID... Koosolekute korraldamine on muutunud nii massiliseks, et töötajatel pole enam piisavalt aega tegeleda oma põhitööga. Tööülesannetega tuleb tegeleda töövälisel ajal, tihti ka oma [...]
Värbamine on teema, mida viimasel ajal on väga palju ja mitmest vaatenurgast käsitletud. Küll jagatakse nippe, kuidas meelitada ligi talente, kuidas oma töökuulutust paremini presenteerida jne. Samuti on mitmeid juhtnööre kandideerijatele, näiteks kuidas oma [...]
Hea SinuLab uudiskirja lugeja! Meil on taas mitmeid uudiseid! Esmalt anname teada, et 9.aprillil osaleb SinuLab MELT innovatsiooni foorumi demo-alal ning tutvustamisele tulevad täiesti uued moodulid, mis on heaks täienduseks juba meie olemasolevatele. Olulise [...]
Inimeste juhtimise muutuvad lähtekohad Inimressursi juhtimise teemade alla kuuluvad kaasajal väga mitmed funktsioonid ning personalitöö ei ole tänapäeval enam pelgalt dokumendid ja administreerimine, vaid organisatsiooni strateegiast tulenev juhtimistegevus, mis mõjutab organisatsiooni tulemuslikkust ja järjepidevust. [...]
Tulemusjuhtimise lähtekohad Tulemusjuhtimise (Performance Management) mõistet tutvustati juba 1950 aastatel. Teerajajateks peetakse Kaplan & Norton’it, kes tõid 90-datel kasutusele mitmeid tänapäevalgi kasutusel olevaid mõisteid tulemusjuhtimises ja tulemuste mõõtmisel. Näiteks tasakaalus tulemuskaart, mis on laialdaselt [...]
[:et]Deloitte on uurinud maailma suurimaid ettevõtteid viimase paari kümnendiku jooksul põhjalikult inimeste juhtimise tarkvara kasutamise, vajaduspõhiste ootuste ja arengute osas. Tarkvaraturg on üüratult suur ja palju võimalusi pakkuv. Eestis ei ole laiapõhjalisi inimeste juhtimise tarkvara uuringuid läbi viidud ja saame vaid oletada, kas ja kui valmis on meie organisatsioonid selle valdkonna digitaliseerimiseks. Seepärast toetume veel praegu globaalsetele uuringutele. Kuhu täpsemalt suund on, sellest teeme põgusa ülevaate kasutades Deloitte uuringuid ja prognoose.[:]
