ÕPITEE on tööalase arengu kiirendiks

Mis on õpitee? "Õpitee" (Learning Paths) on meetod, mida kasutatakse töötaja tööalases arengus uute oskuste või kompetentside omandamiseks intensiivsemalt ja fokusseeritult. Eelkõige tähendab Õpitee struktureeritud lähenemist, kus kaardistatakse samm-sammulised õpivõimalused ja kombineeritakse neid selliselt, [...]

Kuidas hoida kulusid kokku administreerimise ja bürokraatia arvelt?

Administreerimise vähendamine on väikeettevõtetele oluline ülesanne, mis võib tuua mitmeid märkimisväärseid eeliseid. Väiksemates organisatsioonides, kus ressursid ja eelarve on piiratud, võib liigne administreerimine tähendada raisatud aega, energiat ja raha. Selles postituses vaatame, miks ja [...]

Personalijuhi teenus

Millistele ettevõtetele on personalijuhi teenus mõeldud? Personalijuhtimise teenus on eelkõige sobilik näiteks sellistele ettevõtetele, kus: täiskoormusega personalijuhti ei ole hetkel vaja personalijuht on lahkunud / koondatud ning soovitakse kogu [...]

Personalitöö digitaliseerimise arenguprogramm

Arenguprogrammi eesmärk ...  on anda osalejale vajalik info personalitöö muutustest seoses digitaliseerimisega ning praktilised tööriistad selle elluviimiseks oma organisatsioonis. Koolitustel õpitakse mõistma personalitöö digitaliseerimise aluseid, sealhulgas räägime digitaliseerimise trendidest, kuidas muutunud tööjõuturg [...]

Kolm sammu teenuste edukaks sisseostuks

Teenuste sisseostmine on muutumas iga aastaga üha levinumaks nii suurkorporatsionide kui ka väike- ja keskmiste ettevõtete poolt. Peamiseks teenuste sisseostmise põhjuseks on kindlasti efektiivsuse saavutamine ja kulude kokkuhoid. Kuid mitte alati. Teenuste sisseost võib [...]

Personalijuhtimise aastauuring 2022

Uuringu tulemuste esitlus 20. mail 2022.a. Äripäeva majas Foto: Maarit Vabrit-Raadla Personalijuhtimise aastauuring 2022 Eesti Personalijuhtimise aastauuringu viisid koostöös läbi Eesti HR Selts ja SinuLab aprillis 2022. Uuringule vastas 212 personalivaldkonna huvilist, sh personalijuhid, personalitöötajad, organisatsioonide juhid [...]

Digi-kompetentsid personalitöös

Kompetentsimudelid aitavad paremini mõista vajalikke oskusi, teadmisi ja hoiakuid, mis on olulised vastava töö edukaks teostamiseks või tulemuste saavutamiseks. Ka personalitöö valdkonnas on sõnastatud vajalikud kompetentsid. Päev-päevalt näeme, et koos üleüldise digitaliseerimisega on digikompetentsid [...]

Kaasaegne töötajakogemus ja kuidas seda disainida?

[:et]Üks teema, mida ma järjepidevalt oma klientidelt ja võrgustikult kuulen, läbi erinevate arendusprojektide ja koostöö on see, et ettevõtted ja juhid näevad suurt vaeva sobivate töötajate leidmisega. Veelgi kriitilisemana ning kasvavat tähelepanu nõudvana näevad aga ettevõtted ja juhid töötajate hoidmise vajadust. [:]

By |2023-09-17T23:32:47+00:0018/01/2022|arendus, arenguvestlus, eesmärk, eestvedamine, Human Resources, juhtimine, Leadership, liider, personalijuhtimine, personalitöö, protsess, Software, talendijuhtimine, teenused, tulemusjuhtimine, uudised, Varia|Kaasaegne töötajakogemus ja kuidas seda disainida? kommenteerimine on välja lülitatud

Personalitöö aastane “kell”

Hea personalitöö tegija! Küllap oled juba aastaks eesmärgid ja plaanid paika seadnud, planeerinud erinevaid tegevusi ja initsiatiive. Samal ajal on personalitöös ka palju selliseid tegevusi, mis korduvad aastast aastasse moodustades nö tsükli. Et nii [...]

Kriitiline edutegur – MUUDATUSTE KOMMUNIKATSIOON

Autor: Maarit Vabrit-Raadla Muudatused on saanud meie tööelu igapäevaseks osaks. Enam ei liiguta organisatsioonides ühest muudatusest teise, et saavutada tasakaalu seisundit (Kurt Lewini järgi). Täna oleme me olukorras, kus muudatusi toimub pidevalt, paralleelselt ning väga kiires tempos [...]

SinuLab uued arendused 2022

2021 aastal lisandus SinuLab lahendustele mitmeid põnevaid arendusi ning moodulite valikusse üks kuid väga oluline moodul: TERVIS & HEAOLU. Uus moodul on abimeheks nii töökeskkonna teemade puhul kui ka töötajate tervisekäitumise toetamisel. Moodulis on olemas sellised lahendused: töötaja terviseprofiil [...]

Digi geenius portaal: SinuLab.com moodulid kui “ehitusplokid” sobiva tarkvara koostamiseks

[:et]Andmed on firmade kõige tähtsam vara, mida ei saa unarusse jätta. Loomulikult on iga äri jaoks sama tähtsad ka inimesed - nii töötajad kui kliendid. Neid seob äritarkvara: see on erinevatest osadest koosnev lahendus, mis annab ärieelise, sest õige administreerimise, personalitöö ja kliendihalduse tarkvaraga saab keskenduda oma põhitegevusele. Praegu aitavad SinuLab´i lahendused väga hästi ka kaugtööd toetada ning kontorist eemal töötajaid paremini juhtida.[:]

Seminari kokkuvõte 2021

Fookuses on inimene: kliendikeskne organisatsioon ja väärtustloov töötajakogemus 26.08.2021 toimus Tallinnas seminar "Fookuses on inimene". Esmakordselt võeti ühe ürituse raames fookusesse kliendikesksus ning töötajakogemus ning toodi samasse ruumi kokku erinevaid valdkondi esindavad osalejad. Seminari [...]

Eesmärgistamine kui tulemusjuhtimise peamine mõjutaja

Artikkel ilmus Eesti Päevalehe lisas "Finants ja juhtimine" lühendatud kujul. "Selleks, et eesmärki saavutada on vaja muuta see konkreetseks ja mõõdetavaks. Kõik, mis on mõõdetav on ka saavutatav" (Bill Hewlett, Hewlett-Packard kaasasutaja). Olen koosolekul [...]

Personalitarkvarast saab juhtimistarkvara

On paratamatu, et kui elu meie ümber muutub digitaliseeritumaks, muutub see ka juhtimises ning loomulikult personali valdkonnas. Muidugi et tasu arvata, et digitehnoloogilised tööriistad ja muud abivahendid juhtimise töö juhi eest ära teevad, kuid [...]

SinuLab uudiskiri 2020 / 1

Tere! Sinu ees on SinuLab uudiskiri. Head lugemist! Uudiskirja teemad: SinuLab digi-toodete uued arendused Toimunud webinarid ja järelvaatamise võimalused Lugemissoovitused SinuLab blogis a SinuLab juhtimistarkvara uued arendused SinuLab juhtimistarkvara, mis on suunatud peamiselt väike- [...]

TULEMUSPÄEVIK

MIS ON TULEMUSPÄEVIK? Traditsiooniliselt on PÄEVIK olnud teatud tüüpi märkmik (algselt käsitsi kirjutatud), kus väga isiklikud ja diskreetsed sissekanded on kuupäeva järgi järjestatud, kajastades päeva või muu perioodi jooksul juhtunut. Päevik annab võimaluse kirja [...]

E-õpe on vajalik konkurentsis püsimiseks

Tekst: Maarit Vabrit-Raadla Artikkel ilmus 10. jaanuar 2020 Äripäeva "Koolitused" erilehes. On positiivne, et ettevõtted näevad ja otsivad iga päevaga üha enam võimalusi ning lahendusi, kuidas võtta kasutusele ajakohased õppemeetodid. Mitmete vestluste ja konsultatsioonide [...]

6 lähtekohta juhile – tulemuste juhtimine

Ei ole vist juhti, kes ei tegeleks tulemuslikkuse kasvatamisega oma ettevõttes. See on ülioluline teema ja aktuaalne iga päev. Kui edukad on meie juhid aga igapäevases praktikas? Järgnevas artiklis on välja toodud 6 lähtekohta, [...]

Kompetentside juhtimine ja töötajate arendamine

Kompetentsipõhine lähenemine vaatleb ettevõtet teatud strateegilisest vaatenurgast. Selle lähenemisviisi puhul on äri kui avatud süsteem, mis koostoimib teda mõjutavate keskkondadega (nii sisesed kui välised), et ammutada vajalikke ressursse ja luua väljundeid. Sellise lähenemisviisi kohaselt [...]

SinuLab uudiskiri 2019 / 2

Hea SinuLab uudiskirja lugeja! Meil on taas mitmeid uudiseid! Esmalt anname teada, et 9.aprillil osaleb SinuLab MELT innovatsiooni foorumi demo-alal ning tutvustamisele tulevad täiesti uued moodulid, mis on heaks täienduseks juba meie olemasolevatele. Olulise [...]

Tulemusjuhtimine ja töötajate arendamine väike-ja keskmistes ettevõtetes, 3

Inimeste juhtimise muutuvad lähtekohad Inimressursi juhtimise teemade alla kuuluvad kaasajal väga mitmed funktsioonid ning personalitöö ei ole tänapäeval enam pelgalt dokumendid ja administreerimine, vaid organisatsiooni strateegiast tulenev juhtimistegevus, mis mõjutab organisatsiooni tulemuslikkust ja järjepidevust. [...]

Tulemusjuhtimine väike-ja keskmistes ettevõtetes, 1

Tulemusjuhtimise lähtekohad Tulemusjuhtimise (Performance Management) mõistet tutvustati juba 1950 aastatel. Teerajajateks peetakse Kaplan & Norton’it, kes tõid 90-datel kasutusele mitmeid tänapäevalgi kasutusel olevaid mõisteid tulemusjuhtimises ja tulemuste mõõtmisel. Näiteks tasakaalus tulemuskaart, mis on laialdaselt [...]

Uued tuuled inimeste juhtimise tarkvara turul

[:et]Deloitte on uurinud maailma suurimaid ettevõtteid viimase paari kümnendiku jooksul põhjalikult inimeste juhtimise tarkvara kasutamise, vajaduspõhiste ootuste ja arengute osas. Tarkvaraturg on üüratult suur ja palju võimalusi pakkuv. Eestis ei ole laiapõhjalisi inimeste juhtimise tarkvara uuringuid läbi viidud ja saame vaid oletada, kas ja kui valmis on meie organisatsioonid selle valdkonna digitaliseerimiseks. Seepärast toetume veel praegu globaalsetele uuringutele. Kuhu täpsemalt suund on, sellest teeme põgusa ülevaate kasutades Deloitte uuringuid ja prognoose.[:]

Konverents “Asukohavabadus”

22.septembril 2017 toimus Haapsalus esimene asukohavabaduse konverents. Korraldajaks JCI Haapsalu klubi ja hulk entusiaste. Päev oli täidetud huvitavate ja inspireerivate ettekannetega. Väike läbilõige esinejatest ja teemadest allpool. Anni Oja: „5 sammu asukohavabaduseni: kuidas töötada, varbad [...]

Arenguvestluste digitaliseerimine – Technobalt Eesti, Case Study

Technobalt Eesti on kasutanud SinuLab lahendust nüüdseks pea 2 aastat. Koos inseneride tiimi juhi Taavi Põri'ga arutasime inimeste juhtimise ning arendamisega seotud teemadel ja tehnoloogiliste abivahendite kasutamist. Taavi, mis on peamine põhjus, et teie [...]

Sisukad vestlused juhi ja töötaja vahel

Kas sinu meeskonnas või organisatsioonis peetakse vestlusi töötajatega? Tulemusvestlus, arenguvestlus, aastavestlus, 1:1 vestlus jne - heal lapsel mitu nime. Tähtis ei ole, kuidas juhi ja töötaja vahelisi vestlusi nimetatakse, tähtis on, mille jaoks need vajalikud [...]

Üksiküritajast tööandjaks – kas ikka tasub?

Teist sai tööandja? Palju õnne! On tõsi, et niipea kui ettevõtjast saab tööandja tekib vajadus raporteerimise, töö korraldamise, juhtimise ja töösuhetega seotud dokumentatsiooni järele. Paljud peavad seda piisavaks takistuseks, et mitte kasvada ja areneda. Kuid [...]

Arenguvestlus – kas hea tööriist või hoopis pidurdaja?

Mõni aeg tagasi arutasime kliendiga teemal arenguvestlused ja nende tegelik kasutegur. Edumeelse Eesti firmana on nad tänaseks rakendanud arenguvestluste süsteemi pea 10 aastat. Kui esimestel aastatel oli arenguvestluste ettevalmistus ja läbiviimine põnev ning huvitav [...]

Kiirpilk tulemusjuhtimisele

Artikkel ilmus väljaandes Personali Praktik nr 53, 2016 märts Tulemusjuhtimine ehk Performance Management osutus murranguliseks juhtimisteooriaks 1950. aastatel, kui esmakordselt tutvustati eesmärgipärase juhtimise kontseptsiooni. Tänapäeval on tulemusjuhtimine laialt kasutatav juhtimispraktika. Kõige lihtsamalt öeldes on [...]

Intervjuu SinuLab.ee asutajaga – Juhtimisminutid

Maarit räägib selles 15 minuti pikkuses intervjuus lähemalt oma tegemistest ja SinuLab.ee-st. https://soundcloud.com/raadio7/gls-juhtimisminutid-2016-09-15

Milleks meile eesmärgid?

Kas väike-ja keskmisel ettevõttel on üldse vaja eesmärke püstitada, eesmärkidega töötada ja tulemusi analüüsida? Kas piisab ehk sellest kui iga päev usinalt oma tööd teha ja endast parim anda? Selleks, et saavutada paremaid tulemusi on [...]

Go to Top