Väikeste ja keskmise suurusega ettevõtete (VKE) jaoks võib personaliteenuste sisseostmine olla strateegiliselt kasulik otsus, mis toob kaasa mitmeid eeliseid. Personaliteenuse maht ja tegevused sõltuvad alati kliendi ja teenusepakkuja kokkuleppest - milliseid protsessi osi ja [...]
On töötajaid, kes planeerivad puhkuse varakult ja põhjalikult, sest iga päev ning tund on väärtuslik. Kuid on ka inimesi, kes väga ei vaeva end planeerimisega, saati siis puhkuse planeerimisega. Just hiljuti juhtusin rääkima [...]
Artikkel ilmus 2021 aprillis ajakirjas Personali Praktik. Autor Maarit Vabrit-Raadla Käesolev artikkel on kirjutatud tarkvara pakkuja seisukohast, et tuua esile teemasid ja probleeme, mida oleme viimase 5 aasta jooksul näinud erinevate ettevõtetega töötades personalitöö [...]
Teenuste sisseostmine on muutumas iga aastaga üha levinumaks nii suurkorporatsionide kui ka väike- ja keskmiste ettevõtete poolt. Peamiseks teenuste sisseostmise põhjuseks on kindlasti efektiivsuse saavutamine ja kulude kokkuhoid. Kuid mitte alati. Teenuste sisseost võib [...]
Uuringu tulemuste esitlus 20. mail 2022.a. Äripäeva majas Foto: Maarit Vabrit-Raadla Personalijuhtimise aastauuring 2022 Eesti Personalijuhtimise aastauuringu viisid koostöös läbi Eesti HR Selts ja SinuLab aprillis 2022. Uuringule vastas 212 personalivaldkonna huvilist, sh personalijuhid, personalitöötajad, organisatsioonide juhid [...]
Maailm ei väsi meid üllatamast ja pidevalt proovile panemast. Kui siiani oli väike lootus, et muutuste aeg hakkab tasapisi stabiliseeruma, siis uued sündmused on viinud meid taas ootamatutesse olukordadesse. Seda nii töötajate kui tööandjate [...]
[:et]Üks teema, mida ma järjepidevalt oma klientidelt ja võrgustikult kuulen, läbi erinevate arendusprojektide ja koostöö on see, et ettevõtted ja juhid näevad suurt vaeva sobivate töötajate leidmisega. Veelgi kriitilisemana ning kasvavat tähelepanu nõudvana näevad aga ettevõtted ja juhid töötajate hoidmise vajadust. [:]
Hea personalitöö tegija! Küllap oled juba aastaks eesmärgid ja plaanid paika seadnud, planeerinud erinevaid tegevusi ja initsiatiive. Samal ajal on personalitöös ka palju selliseid tegevusi, mis korduvad aastast aastasse moodustades nö tsükli. Et nii [...]
[:et]Asünkroonsed videointervjuud on mugavad nii värbajale kui kandidaadile. Värbaja (või juht) saab esitada video teel või kirjalikult oma küsimused ning kandidaat saab neile sobival ajahetkel vastata. Kolme minuti jooksul saab kandidaat kasvõi ome video-CV esitada. #easyrecruit #recruitmentsoftware #hirebetter #videointerview[:]
2021 aastal lisandus SinuLab lahendustele mitmeid põnevaid arendusi ning moodulite valikusse üks kuid väga oluline moodul: TERVIS & HEAOLU. Uus moodul on abimeheks nii töökeskkonna teemade puhul kui ka töötajate tervisekäitumise toetamisel. Moodulis on olemas sellised lahendused: töötaja terviseprofiil [...]
* Tallinna Tehnikakõrgkool ja SinuLab alustasid koostööd inimeste juhtimise ja personalitöö digitaliseerimise tähtsustamise ning üliõpilaste digipädevuste arendamisega inimeste juhtimise protsesse toetava tarkvaralise lahenduse kasutuselevõtuga õppetöös. * Esmalt on koostöö suunatud kõrgkooli teenusmajandusinstituudi ärijuhtimise eriala [...]
[:et]Andmed on firmade kõige tähtsam vara, mida ei saa unarusse jätta. Loomulikult on iga äri jaoks sama tähtsad ka inimesed - nii töötajad kui kliendid. Neid seob äritarkvara: see on erinevatest osadest koosnev lahendus, mis annab ärieelise, sest õige administreerimise, personalitöö ja kliendihalduse tarkvaraga saab keskenduda oma põhitegevusele. Praegu aitavad SinuLab´i lahendused väga hästi ka kaugtööd toetada ning kontorist eemal töötajaid paremini juhtida.[:]
Fookuses on inimene: kliendikeskne organisatsioon ja väärtustloov töötajakogemus 26.08.2021 toimus Tallinnas seminar "Fookuses on inimene". Esmakordselt võeti ühe ürituse raames fookusesse kliendikesksus ning töötajakogemus ning toodi samasse ruumi kokku erinevaid valdkondi esindavad osalejad. Seminari [...]
... ja vajavad tulevikutöö vaates kaasajastamist! Autorid: Maarit Vabrit-Raadla ja Helo Tamme Viimase paari kuu jooksul, kevadel ja suvel 2021, kaasasime Eesti personalitöötajate kogukondades inimesi osalema kaugtööga seonduvates aruteludes. Vajaduse aruteluks andis ikka seesama [...]
16. juunil oli Äripäeva raadios eetris saade "Töö ja palk", kus seekord räägiti personalitöö digitaliseerimisest ja tarkvara valimisest. 16. juunil oli Äripäeva raadios eetris saade "Töö ja palk", kus seekord räägiti personalitöö digitaliseerimisest ja [...]
Uurides personalitarkvara kasutuselevõtu tagamaid, siis joonistub välja kaks peamist lähenemist: Alustatakse töötajate andmete ja dokumendihalduse lahendustega või Alustatakse värbamislahenduste kasutuselevõtuga. Üldjuhul on juba alguses/eelnevalt olemas palgaarvestuseks vajalik tarkvara (tavaliselt raamatupidamistarkvara osana või teenusena sisse [...]
Personaliandmete haldamine on lihtne kui sul on õiged tööriistad Tänase ärikeskkonna kõige suuremaks väljakutseks on oluliste andmete haldus, nende kiire ja operatiivne käsitlemine ning andmete abil erinevate ärikriitliste otsuste tegemine. Andmete haldamise operatiivse [...]
Oleme palju mõelnud, kuidas oma klientide ja koostööpartnerite vajadusi sel keerulisel ajal veelgi paremini toetada ja lahendada. Uue võimalusena oleme loonud juurde VEEBI-põhiste INTERVJUUDE planeerimise ja läbiviimise lahenduse, mis võimaldab viia värbamisintervjuusid läbi samas [...]
Kui varasemalt oli töö virtuaalne juhtimine ja töö organiseerimine paljudele üks valikutest, siis täna on see otsene vajadus. Virtuaalse töö ja virtuaalse meeskonnatöö tegemine ning juhtimine nõuab avatud lähenemist ja valmisolekut asju teistmoodi [...]
Tekst: Maarit Vabrit-Raadla Artikkel ilmus 10. jaanuar 2020 Äripäeva "Koolitused" erilehes. On positiivne, et ettevõtted näevad ja otsivad iga päevaga üha enam võimalusi ning lahendusi, kuidas võtta kasutusele ajakohased õppemeetodid. Mitmete vestluste ja konsultatsioonide [...]
Väike- ja keskmised ettevõtted on majanduse selgroog, öeldakse ju ikka. Väike-ettevõtte juht peab olema multifunktsionaalsete oskuste ja mitmekülgsete võimetega inimene, kes suudab juhtida nii kliendisuhteid, äriprotsesse kui meeskonda. Ainult nii saab ettevõtte püsima jääda [...]
Kompetentsipõhine lähenemine vaatleb ettevõtet teatud strateegilisest vaatenurgast. Selle lähenemisviisi puhul on äri kui avatud süsteem, mis koostoimib teda mõjutavate keskkondadega (nii sisesed kui välised), et ammutada vajalikke ressursse ja luua väljundeid. Sellise lähenemisviisi kohaselt [...]
Hea SinuLab uudiskirja lugeja! Meil on taas mitmeid uudiseid! Esmalt anname teada, et 9.aprillil osaleb SinuLab MELT innovatsiooni foorumi demo-alal ning tutvustamisele tulevad täiesti uued moodulid, mis on heaks täienduseks juba meie olemasolevatele. Olulise [...]
Inimeste juhtimise muutuvad lähtekohad Inimressursi juhtimise teemade alla kuuluvad kaasajal väga mitmed funktsioonid ning personalitöö ei ole tänapäeval enam pelgalt dokumendid ja administreerimine, vaid organisatsiooni strateegiast tulenev juhtimistegevus, mis mõjutab organisatsiooni tulemuslikkust ja järjepidevust. [...]
[:et]Deloitte on uurinud maailma suurimaid ettevõtteid viimase paari kümnendiku jooksul põhjalikult inimeste juhtimise tarkvara kasutamise, vajaduspõhiste ootuste ja arengute osas. Tarkvaraturg on üüratult suur ja palju võimalusi pakkuv. Eestis ei ole laiapõhjalisi inimeste juhtimise tarkvara uuringuid läbi viidud ja saame vaid oletada, kas ja kui valmis on meie organisatsioonid selle valdkonna digitaliseerimiseks. Seepärast toetume veel praegu globaalsetele uuringutele. Kuhu täpsemalt suund on, sellest teeme põgusa ülevaate kasutades Deloitte uuringuid ja prognoose.[:]
Mis sa arvad, kumb on olulisem - kas olla rahul või olla motiveeritud ja pühendunud? Kuidas aru saada, mis on töötaja rahulolematuse taga või kuidas peaks teda stimuleerima? Kõige mõistlikum on lasta vastused töötajal [...]
Teist sai tööandja? Palju õnne! On tõsi, et niipea kui ettevõtjast saab tööandja tekib vajadus raporteerimise, töö korraldamise, juhtimise ja töösuhetega seotud dokumentatsiooni järele. Paljud peavad seda piisavaks takistuseks, et mitte kasvada ja areneda. Kuid [...]
Mõni aeg tagasi arutasime kliendiga teemal arenguvestlused ja nende tegelik kasutegur. Edumeelse Eesti firmana on nad tänaseks rakendanud arenguvestluste süsteemi pea 10 aastat. Kui esimestel aastatel oli arenguvestluste ettevalmistus ja läbiviimine põnev ning huvitav [...]
Te olete sattunud olukorda, kus juhina (või personalijuhina) on vaja hakata värbama uut inimest. Olgu see siis uue loodava ametikoha pärast või ka sel tavapärasel põhjusel, et inimesed liiguvad. Mõnikord ettevõtte sees ja mõnikord uusi [...]
