6 principles for Managers toward engagement and performance

  There is probably no Manager who is not struggling with the improvement of Employees performance and productivity. This is a crucial issue and relevant daily topic. But how successful do you feel about it as [...]

Tulemusjuhtimine ja töötajate arendamine väike-ja keskmistes ettevõtetes, 3

Content is translated soon! Welcome back!

Sisukad vestlused juhi ja töötaja vahel

Kas sinu meeskonnas või organisatsioonis peetakse vestlusi töötajatega? Tulemusvestlus, arenguvestlus, aastavestlus, 1:1 vestlus jne - heal lapsel mitu nime. Tähtis ei ole, kuidas juhi ja töötaja vahelisi vestlusi nimetatakse, tähtis on, mille jaoks need vajalikud [...]

Üksiküritajast tööandjaks – kas ikka tasub?

Teist sai tööandja? Palju õnne!   On tõsi, et niipea kui ettevõtjast saab tööandja tekib vajadus raporteerimise, töö korraldamise, juhtimise ja töösuhetega seotud dokumentatsiooni järele. Paljud peavad seda piisavaks takistuseks, et mitte kasvada ja areneda. [...]

Arenguvestlus – kas hea tööriist või hoopis pidurdaja?

Mõni aeg tagasi arutasime kliendiga teemal arenguvestlused ja nende tegelik kasutegur. Edumeelse Eesti firmana on nad tänaseks rakendanud arenguvestluste süsteemi pea 10 aastat. Kui esimestel aastatel oli arenguvestluste ettevalmistus ja läbiviimine põnev ning huvitav [...]

Kuidas kujundada uut ametikohta või ümber kujundada olemasolevat?

Te olete sattunud olukorda, kus juhina (või personalijuhina) on vaja hakata värbama uut inimest. Olgu see siis uue loodava ametikoha pärast või ka sel tavapärasel põhjusel, et inimesed liiguvad. Mõnikord ettevõtte sees ja mõnikord uusi [...]

Go to Top