Uued tuuled inimeste juhtimise tarkvara turul

[:et]Deloitte on uurinud maailma suurimaid ettevõtteid viimase paari kümnendiku jooksul põhjalikult inimeste juhtimise tarkvara kasutamise, vajaduspõhiste ootuste ja arengute osas. Tarkvaraturg on üüratult suur ja palju võimalusi pakkuv. Eestis ei ole laiapõhjalisi inimeste juhtimise tarkvara uuringuid läbi viidud ja saame vaid oletada, kas ja kui valmis on meie organisatsioonid selle valdkonna digitaliseerimiseks. Seepärast toetume veel praegu globaalsetele uuringutele. Kuhu täpsemalt suund on, sellest teeme põgusa ülevaate kasutades Deloitte uuringuid ja prognoose.[:]

Konverents “Asukohavabadus”

22.septembril 2017 toimus Haapsalus esimene asukohavabaduse konverents. Korraldajaks JCI Haapsalu klubi ja hulk entusiaste. Päev oli täidetud huvitavate ja inspireerivate ettekannetega. Väike läbilõige esinejatest ja teemadest allpool. Anni Oja: „5 sammu asukohavabaduseni: kuidas töötada, varbad [...]

Maarit Vabrit-Raadla

Maarit on tegutsenud juhtide koolitajana ning olnud personalipartneriks erinevates ettevõtetes alates 1990-ndate lõpust. Õppinud Tallinna Ülikoolis sotsiaalteaduseid ning hiljem lõpetanud Tallinna Tehnikaülikooli (cum laude) Ärikorralduse instituudis personaliarenduse eriala. Maarit on tegelenud nii juhtide kui organisatsioonide [...]

By |2024-07-23T07:45:25+00:0009/09/2017|juhtimine|0 Comments

Arenguvestluste digitaliseerimine – Technobalt Eesti, Case Study

Technobalt Eesti on kasutanud SinuLab lahendust nüüdseks pea 2 aastat. Koos inseneride tiimi juhi Taavi Põri'ga arutasime inimeste juhtimise ning arendamisega seotud teemadel ja tehnoloogiliste abivahendite kasutamist. Taavi, mis on peamine põhjus, et teie [...]

Sisukad vestlused juhi ja töötaja vahel

Kas sinu meeskonnas või organisatsioonis peetakse vestlusi töötajatega? Tulemusvestlus, arenguvestlus, aastavestlus, 1:1 vestlus jne - heal lapsel mitu nime. Tähtis ei ole, kuidas juhi ja töötaja vahelisi vestlusi nimetatakse, tähtis on, mille jaoks need vajalikud [...]

Heaolu või pühendumine?

Mis sa arvad, kumb on olulisem - kas olla rahul või olla motiveeritud ja pühendunud? Kuidas aru saada, mis on töötaja rahulolematuse taga või kuidas peaks teda stimuleerima? Kõige mõistlikum on lasta vastused töötajal [...]

Üksiküritajast tööandjaks – kas ikka tasub?

Teist sai tööandja? Palju õnne! On tõsi, et niipea kui ettevõtjast saab tööandja tekib vajadus raporteerimise, töö korraldamise, juhtimise ja töösuhetega seotud dokumentatsiooni järele. Paljud peavad seda piisavaks takistuseks, et mitte kasvada ja areneda. Kuid [...]

Edukas koosolek – on see võimalik?

Teil on probleem ja teil on vaja kogu meeskonna abi ja tuge, et jõuda parima(te) lahendus(t)eni. Proovige lihtsat ja läbiproovitud metoodikat. Probleemidele lahenduste otsimisel on parimaks abimeheks struktureeritud arutelu ülesehitus, läbimõeldult formuleeritud küsimused ja oskuslik [...]

By |2017-03-15T08:37:41+00:0015/03/2017|eesmärk, juhtimine, protsess|0 Comments

Kuidas kujundada uut ametikohta või ümber kujundada olemasolevat?

Te olete sattunud olukorda, kus juhina (või personalijuhina) on vaja hakata värbama uut inimest. Olgu see siis uue loodava ametikoha pärast või ka sel tavapärasel põhjusel, et inimesed liiguvad. Mõnikord ettevõtte sees ja mõnikord uusi [...]

Kiirpilk tulemusjuhtimisele

Artikkel ilmus väljaandes Personali Praktik nr 53, 2016 märts Tulemusjuhtimine ehk Performance Management osutus murranguliseks juhtimisteooriaks 1950. aastatel, kui esmakordselt tutvustati eesmärgipärase juhtimise kontseptsiooni. Tänapäeval on tulemusjuhtimine laialt kasutatav juhtimispraktika. Kõige lihtsamalt öeldes on [...]

Intervjuu SinuLab.ee asutajaga – Juhtimisminutid

Maarit räägib selles 15 minuti pikkuses intervjuus lähemalt oma tegemistest ja SinuLab.ee-st. https://soundcloud.com/raadio7/gls-juhtimisminutid-2016-09-15

Go to Top