Miks ei ole digihüpet toimunud inimeste juhtimises?

Autor: Maarit Vabrit-Raadla, magistritöö „Inimeste juhtimise tarkvara rakendamine organisatsioonides“ põhjal, 2025 Viimase kümnendi jooksul on Eestis tehtud mitmeid jõupingutusi organisatsioonide digitaliseerimise toetamiseks – alates e-arvetest ja pilveteenustest kuni erinevate digitoetuste ja innovatsiooniprojektideni. Digilahendused äriprotsesside, [...]

Kumb peab tulema enne: juhtimiskultuur või digitaliseerimine?

Kui organisatsioon otsustab digitaliseerida inimeste juhtimise praktikaid, kerkib sageli esmapilgul lihtne, aga sisult keeruline küsimus: kas edukas digitaliseerimine eeldab olemasolevat juhtimiskultuuri küpsust – või aitab digitaliseerimine ise seda küpsust kujundada? Eriti teravalt tõuseb see [...]

Kas juhtimises on kriis? Neli põhimõtet, mis on inimeste juhtimise aluseks

Tänases juhtimiskultuuris on tunda ebaühtlast taset. On juhte, kes on väga tugevad teatud valdkondades – näiteks strateegiline mõtlemine, operatiivne juhtimine, finantside juhtimine või kliendisuhete arendamine. Kuid organisatsioonid, kus töötavad inimesed, vajavad sama palju [...]

Kui hea juhtimise kogemus puudub …

Olen tihti mõtisklenud selle üle, et miks meie juhtimiskultuur nii visalt Leadershipi ja inimkeskse juhtimise poole liigub. Osatakse juba rääkida õiget juttu aga tegudes see eriti ei väljendu. Näen juhte, kes on loonud [...]

Podcast: Juhtimiskvaliteet on konkurentsieelis

Juhtimiskvaliteet on konkurentsieelis. Kahtlemata! Kuidas aga aitab juhtimiskvaliteedile ettevõttes või organisatsioonis kaasa töötajakogemusega tegelemine - sellest rääkisid Veiko Valkiainen ja Maarit Vabrit-Raadla ühel hommikul veidi põhjalikumalt. Jutuajamine sai salvestatud ja on kuulamiseks valmis siin [...]

Juhi tööriistad – targa töö disainimine

Mis on "tark töö"? Väga suur osa inimestest soovib teha midagi sellist, mis nende potentsiaali välja toob ning nende võimeid proovile paneb, andes samal ajal ka võimaluse pingutada, õppida ja areneda. Tööandjad [...]

Juhi tööriistad – töötaja potentsiaal, areng ja vajalik tugi

Juhi tööriistakast Oled sa mõelnud, kust saab alguse Leadership? Kust saab alguse autentsuse, usalduse ja austuse loomine inimsuhetes? Näiteks Dale Carnegie on öelnud, et see saab alguse siirast heatahtlikust soovist ja huvist teise [...]

Kuidas keerulistel aegadel inimesi juhtida?

Maailm ei väsi meid üllatamast ja pidevalt proovile panemast. Kui siiani oli väike lootus, et muutuste aeg hakkab tasapisi stabiliseeruma, siis uued sündmused on viinud meid taas ootamatutesse olukordadesse. Seda nii töötajate kui tööandjate [...]

Uued tuuled inimeste juhtimise tarkvara turul

[:et]Deloitte on uurinud maailma suurimaid ettevõtteid viimase paari kümnendiku jooksul põhjalikult inimeste juhtimise tarkvara kasutamise, vajaduspõhiste ootuste ja arengute osas. Tarkvaraturg on üüratult suur ja palju võimalusi pakkuv. Eestis ei ole laiapõhjalisi inimeste juhtimise tarkvara uuringuid läbi viidud ja saame vaid oletada, kas ja kui valmis on meie organisatsioonid selle valdkonna digitaliseerimiseks. Seepärast toetume veel praegu globaalsetele uuringutele. Kuhu täpsemalt suund on, sellest teeme põgusa ülevaate kasutades Deloitte uuringuid ja prognoose.[:]

Go to Top